Opleiding strategische besluitvorming door data

Maak strategische keuzes met data!

  • Richt je financiële processen beter in voor waardevolle stuurinformatie
  • Leer data omzetten naar predictive analytics en strategische stuurinformatie
  • Handvatten voor krachtige dashboards en rapportages om het management te adviseren
  • Met deze opleiding behaal je meer winst door kostenefficiënter te analyseren

Wil leren hoe je meer kan bijdragen aan de uitrol van een data-gedreven organisatie? Schrijf je in voor de opleiding. 

Zet data(analytics) effectief in voor het maken van strategische keuzes

Geef jij je organisatie de transparantie die nodig is om snel en effectief bij te kunnen sturen? Hoeveel draag jij bij aan de dagelijkse bedrijfsvoering en het succes? Hier valt veel winst te behalen door beter, sneller en kostenefficiënter te analyseren en rapporteren! 

De groeiende hoeveelheid van data vraagt om een effectieve beheersing. Met de juiste inzet kom je tot nieuwe inzichten, optimalisatie en procesverbetering. Nieuwe vormen van datagebruik kunnen worden ingezet zoals: data science, machine learning en robotics. Maar vaak zijn bestaande systemen en processen in organisaties niet toereikend voor deze nieuwe vormen van datagebruik. Daarnaast moeten de data en datastructuren in je organisatie consistent en betrouwbaar zijn.

De opleiding Strategische besluitvorming voor data leert je de stappen te zetten richting een datagedreven organisatie. Je leert hoe je op strategische wijze de value drivers in jouw organisatie identificeert en op grond daarvan adviseert over prestatieverbeteringen en toekomstscenario’s.

Bekijk het programma

 

De opleiding richt zich op deze competenties:

We focussen op de mogelijkheden van effectieve bedrijfsinrichting en je leert welke systemen jouw organisatie vooruit kunnen helpen en hoe
je deze effectief inzet. Je leert hoe je effectief moet kijken naar je eigen organisatieprocessen en krijgt meer informatie over hoe nieuwe technologieën je kunnen helpen zoals machine learning, de werking van algoritmen en robotics. 

Cases zijn toegespitst op praktische uitdagingen voor financials.

 

Je resultaat:

  • Je richt financiële processen beter in zodat je snel waardevolle stuurinformatie hebt
  • Je zet nieuwe technologieën als AI en geavanceerde analytics in voor het verklaren, voorspellen en optimaliseren van prestaties
  • Je zet effectieve organisatiestrategieën en beslissingsprocessen op aan de hand van data
  • Je kunt data omzetten naar predictive analytics en strategische stuurinformatie
  • Je adviseert het management met krachtige dashboards en rapportages

Download de brochure (pdf)

 

Past deze opleiding bij jou?

Je wilt meer bijdragen aan de uitrol van een data-gedreven organisatie. Je wilt je organisatie op strategisch niveau verder uitbreiden. Deze opleiding gaat in op strategische kansen voor jouw organisatie. Je krijgt praktische tips over tools en de mogelijkheden daarvan.

Wil je persoonlijk advies of heb je een inhoudelijke vraag? Neem dan contact op met je opleidingsadviseur Sandra Donkders Tel: 040 - 2 972 770

 

Starten met data-analyse?

Ben je net begonnen met data-analyse en wil je praktisch aan de slag met het uitvoeren van data-analyses? Bekijk dan de opleiding Data-analyse voor Financials & Controllers. Deze opleiding geeft een introductie in data-analyses. Je maakt kennis met Power BI en ontdekt meer mogelijkheden met Excel.

 

 

Programma van de opleiding Strategische besluitvorming door data

 

Dag 1

Aan de slag met je strategie

Het is makkelijk om overweldigd te raken van de wetenschap van dataanalyse. Maar voordat je van start gaat moet je weten waar je op zoek
naar bent. De eerste stap is om de strategische informatiebehoefte(n) van je organisatie te bepalen en de klantvraag helder te krijgen. 

Om aan de slag te gaan en nieuwe systemen optimaal te laten functioneren en renderen moeten alle data en processen gestandaardiseerd te zijn. Vandaag kijken we naar welke fundamenten je als financial moet leggen voordat je aan de slag kunt gaat. We staan uitgebreid stil bij het bepalen van de strategie en de hand daarvan analyseer je je eigen organisatie en wat jij nodig hebt om te komen tot de juiste aanpak.

  • Data-gedreven werken: wat zijn toepassingsgebieden voor de financial?
  • Welke mensen heb je nodig om met jouw data-gedreven doelstellingen aan de slag te gaan?
  • Het helder krijgen van de klantvraag
  • Snel de juiste financiële informatie ontvangen
  • De noodzaak van het standaardiseren en harmoniseren van data en processen
  • Hoe bepaal je de haalbaarheid in jouw organisatie?
  • Formuleren van de doelstellingen en de opzet van je eigen case

Praktijkcase: Aan de slag met je strategische aanpak

  • Welke tooling heb je nodig voor jouw doelen?
  • Welke data is beschikbaar?
  • Welke dillema’s ervaar je?

Dag 2

Datamanagement en je data roadmap

Nu je je doelstelling voor ogen hebt is het belangrijk om data in je organisatie beschikbaar en toegankelijk te maken. Aan de hand van voorbeelden leer je welke aspecten belangrijk zijn bij datamanagement. Op basis hiervan ga je een routekaart ontwikkelen waarin je vaststelt welke zaken je eerst oppakt.

  • Definiëren van indicatoren in je organisatie
  • Het opbouwen van een data-infrastructuur, waar begin je?
  • Data verzamelen en voorbewerken
  • Concepten van opslag en operationele verwerking van data
  • Welke methoden zijn er om de kwaliteit van data te meten?
  • Hoe waarborg je de kwaliteit van de data?
  • Met welke privacy issues dien je rekening te houden?

Praktijkcase: Datatransformatie

  • Breng de waarde van data in je organisatie in kaart
  • Toepassing van verschillende manieren en tools
  • Dataverrijking: nieuwe data toevoegen en koppelen

 


Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!


Dag 3 - VIRTUELE LESDAG

Analyseren en interpreteren

Vandaag gaan we in op veelgebruikte technieken voor het opstellen van forecasts en het modelleren van een toekomstige situatie ter ondersteuning van de besluitvorming.

  • Welke technologieën kunnen helpen bij het analyseren van je data?
  • Verschillende modelleringstechnieken
  • Nieuwe inzichten uit bestaande gegevens
  • Analysetechnieken toepassen om een onderscheid te maken tussen informatie en ruis
  • Statistische technieken voor het modeleren en evalueren van data
  • Het herkennen van patronen in data
  • Identificeren, ontsluiten, combineren en aanvullen van datasets
  • Kwaliteitscheck op de uitgevoerde analyses

Praktijkcase: Voorspellingen doen

  • Hoe kun je vanuit een model voorspellingen doen?
  • Onderliggende drivers bepalen
  • Correlatie tussen gegevens vinden
  • Scenario analyses
  • Hoe waarborg je dat een algoritme doet wat het moet doen?
  • Hoe zeker of onzeker is een toekomstscenario?
  • Randvoorwaarden voor juistheid, betrouwbaarheid, veiligheid data

Dag 4 

Transformatie van je organisatie

Ochtend: Strategisch data communiceren en visualiseren

Met nieuwe inzichten kom je niet ver als je ze niet kunt uitleggen. Het effectief communiceren en visualiseren van data wordt een onmisbare skill voor financials.

  • Dashboards, infographics en rapportages bouwen
  • Inspirerende visualisaties die aanspreken en overtuigen
  • Datastorytelling

Praktijkcase: Beslissingen nemen op basis van je visualisatie

  • Hoe kun je visualisatie inzetten om winstgevende beslissingen te verbeteren?
  • Hoe overtuig en/of communiceer je effectief richting het management op basis van je visualisatie?

 

Middag: Automatisering en transformatie

Blockchain, robotisering, process mining, machine learning, dataanalytics en AI worden door steeds meer organisaties ingezet en hebben effect op de financiële functie. Hier ligt een belangrijke rol voor jou. Als financial moet je goede antwoorden hebben op de vraag hoe je deze technologieën kunt toepassen voor het verklaren, voorspellen en optimaliseren van prestaties. Vandaag nemen we de voorgaande kennis als uitgangspunt om de stappen voor jouw organisatie te bepalen.

  • Kennis over de technologieën en de toepassing hiervan in jouw organisatie
  • Wat is de impact van de technologieën op jouw rol?
  • Hoe zet je jouw kennis en talent om met behulp van deze technologie toegevoegde waarde te blijven leveren?
  • Hoe kun je jouw kennis en talent inzetten om met behulp van deze technologieën toegevoegde waarde te blijven leveren

Praktijkcase: Aan de slag met "technologie" 

  • Hoe kunnen we machine learning en AI gebruiken om onze beslissingen te verbeteren?

Hoofddocent:

 

  • Ard Kees

    Ard werkt als consultant aan vraagstukken op het gebied van data science, machine learning, data management en business intelligence. Hij wordt geroemd om zijn datagedrevenheid en analytische- en executiekracht. Zo werkt hij o.a. aan: het ontwikkelen van algoritmes, dashboards, process mining, geautomatiseerde besluitvorming en andere vormen van data analytics. Ard heeft ruime ervaring in het trainen en aansturen van datagedreven teams in verschillende sectoren. Hij heeft ervaring bij de volgende organisaties: GGzE, UWV, Radboudumc, PGGM, Rabobank,
    verschillende gemeenten en Basic Fit.

 

Praktijkdocenten:

  • De lesstof wordt aangevuld door praktijkdocenten die vanuit de praktijk vertellen over data-gedreven werken en praktijkuitdagingen in hun organisaties.

Algemene informatie over de opleiding Strategische besluitvorming door data 

 

Data

2, 9 en 23 november 2021 | La Vie Utrecht
16 november 2021 | Virtuele bijeenkomst


Locatie

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht

Routebeschrijving


Programmatijden alle dagen

De lesdagen starten om 09.30 uur, met een inloop vanaf 09.00 uur, tot 16.30 uur. 
 

Combinatie van virtuele en fysieke klassen

Deze opleiding combineert klassikale bijeenkomsten met online leervormen waardoor het leertraject intensiever, persoonlijker en flexibeler wordt. Hierdoor ervaar je een groter leerrendement. Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen.


Voor wie bestemd?

Deze opleiding is ontwikkeld voor: financials, CFO’s, (business/financieel)controllers, financieel managers, financieel adviseurs die op strategische wijze meer uit hun data willen halen, de organisatie slimmer willen inrichten en/of betrokken zijn bij complexe (data)transformaties in hun organisatie.

 

Jouw investering

De investering voor deze 4-daagse opleiding bedraagt € 3.299,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

Persoonlijk opleidingsadvies

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770
E: sandra.donkers@euroforum.nl

 

Verantwoordelijk voor het programma

Jessie Vossen
Sector Manager

Jany van Esch
Senior Project Coördinator

smaple image

Blended opzet voor een sterker leerresultaat

Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden.

De voordelen voor jou:

  • Groter leerrendement door een intensiever leertraject
  • Nog meer afgestemd op jouw praktijk
  • Besparing tijd en meer flexibiliteit

 

Lees meer over de blended opzet

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving
Opleiding strategische besluitvorming door data online leeromgeving

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Wil je meer informatie?

Of wil je een incompany voorstel? Neem dan contact op met Guusje Verhoeven.


Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Opleiding strategische besluitvorming door data inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Opleiding strategische besluitvorming door data start op 2, 9, 16 en 23 november 2021 in BCN Utrecht CS !

Heb je een vraag? Neem voor meer informatie contact op met:

Wil je, naast dit event, ook op de hoogte blijven van onze praktische werktips, events en opleidingen op je vakgebied?

Onze privacy-policy

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 4-daagse opleiding
Prijs: €3299,- excl. btw
Datum: 2, 9, 16 en 23 november 2021
Locatie: BCN Utrecht CS

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wil je meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Sandra Donkers

Opleidingsadviseur
Sandra Donkers

  

040 - 2 972 770

Relevant aanbod

5 Okt

Opleiding Business Controller

Is jouw rol ook aan het verschuiven naar business partner? Of heb je de ambitie om je het komende jaar te richten op deze rol? Dan is deze opleiding precies wat je nodig hebt. Inclusief 33 PE uren. Lees meer
Type: 5-daagse opleiding | | Lokatie:BCN Utrecht CS & Interactieve online bijeenkomsten
9 Nov

Opleiding Financial Control

In 5 dagen klaargestoomd als moderne Financial Controller! Het programma bied je op compacte en interactieve wijze inzicht in de meest relevante en actuele vraagstukken voor de Financial controllers. Lees meer
Type: 5-daagse opleiding | | Lokatie:BCN Utrecht CS

Alle events