2-daagse training

De 4 sleutels van verandermanagement

Mensen meenemen in verandering, stap voor stap

  • Online
  • 2-daagse Cursus/Training

Verandering is er altijd, maar niet iedereen beleeft die op dezelfde manier. Deze training helpt managers en projectleiders begrijpen hoe mensen reageren op verandering en hoe je die energie in de juiste richting kunt sturen. Aan de hand van de vier kernprincipes van effectief verandermanagement leer je hoe je vertrouwen opbouwt, helder communiceert, weerstand omzet in betrokkenheid en blijvende resultaten bereikt.
 

Lees meer

Voor wie

Voor leidinggevenden, projectmanagers en verandermanagers die:

  • Verantwoordelijk zijn voor de uitvoering of begeleiding van veranderingen;
  • Teamleden willen motiveren en ondersteunen tijdens transities;
  • Hun communicatie, invloed en draagvlak willen versterken.

Voorafgaand aan de training

  • Korte zelfevaluatie over je rol en ervaringen binnen verandertrajecten;
  • Inleidende video’s over de basis van Change Management.

Tijdens de training

  • Inzicht in psychologische reacties op verandering: van ontkenning tot acceptatie;
  • Tools en modellen voor het plannen en begeleiden van transities;
  • De vier sleutels stap voor stap toegepast op echte bedrijfscases;
  • Technieken om communicatie te versterken en vertrouwen te behouden;
  • Praktische oefeningen om draagvlak te creëren en weerstand te beheren.

Na de training

  • Hulpmiddelen en checklists om de geleerde stappen in praktijk te brengen;
  • Een persoonlijk actieplan om toekomstige veranderingen effectiever te leiden.

Praktisch
Deze opleiding volgt de Cegos 4REAL® methode, waarin leren, oefenen en onmiddellijk toepassen centraal staan. Je krijgt inzicht in de menselijke kant van verandering en ontwikkelt tegelijk concrete vaardigheden om transities succesvol te begeleiden.
 

Na afloop van de training kun je:

  • De belangrijkste factoren herkennen die veranderingen maken of breken;
  • De vier pijlers van succesvol verandermanagement toepassen: visie, betrokkenheid, communicatie en opvolging;
  • Mensen betrekken door empathisch en transparant te communiceren;
  • Weerstand begrijpen en omzetten in constructieve energie;
  • Een concrete veranderaanpak uitwerken die bij jouw organisatiecultuur past.

Euroforum zet ervaren, zelfstandige docenten in die werkzaam zijn in het vakgebied waarin ze lesgeven. Deze praktijkexperts zorgen voor actuele kennis en een directe link tussen theorie en de werkvloer. Deelnemers beoordelen de docenten vaak als zeer bekwaam.

Jouw investering

De investering voor deze 2-daagse training bedraagt € 1799,- (excl. btw) per persoon.

Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

Locatie

Locatie nader bekend te maken
- -
-

Data en tijden

Dag Datum Tijd Locatie
Dag 1 12 november 2026 09:00 - 17:00 Locatie nader bekend te maken
Dag 2 17 november 2026 09:00 - 17:00 Locatie nader bekend te maken
2-DAAGSE TRAINING
Datum
12 - 17 november 2026
Prijs
€ 1799,- excl. btw
Inschrijven
INCOMPANY TRAINING

Wil je deze training op maat laten verzorgen voor jouw organisatie?

Meer informatie

Neem direct contact op

040 2972 770
Persoonlijk advies?
Sandra Donkers-Habraken
Sandra Donkers-Habraken

Opleidingsadviseur

040 2972 770 Chat

Ga aan de slag binnen jullie eigen praktijk

De 4 sleutels van verandermanagement is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.

Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:

cedeo logo

Inhoud op maat

Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.

Kennisborging

Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.

Kostenefficiënt

Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.

Ideale planning

Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.

Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor: