Verkorte basisopleiding voor de Controller

De opstap naar controller en business partner!

  • Speciaal ontwikkeld voor de startende controller
  • Leer complete management rapportages ontwikkelen
  • Krijg diepgaand financieel inzicht en fungeer als aanspreekpunt en adviseur
  • Hoor hoe je informatiestromen creëert en onderhoudt met verschillende bedrijfsdisciplines
  • Leer hoe je financiële processen effectief begeleidt en optimaliseert

Groeiende vraag naar financials met diepgaand financieel inzicht

De werkomgeving binnen finance wordt steeds dynamischer en complexer en de vraag naar professionals met de juiste vaardigheden neemt toe. Uitvoerend werk verdwijnt door automatisering en het verlangen naar professionals met scherp financieel inzicht groeit enorm.

 

Dé opleiding voor de startende controller!

Controllers hebben te maken met een breed spectrum aan werkzaamheden, zoals: financiële analyses, rapportages, forecasting, budgettering en planning en control. Vooruitdenken, analyseren en controleren zijn essentiële dagelijkse taken. Naast financiële vaardigheden zijn ook soft skills essentieel. Het is van belang om met alle lagen in de organisatie te communiceren.

Deze praktische opleiding leert wat je kunt toevoegen binnen jouw organisatie. Jij bent de spin in het web van de organisatie omdat je samenwerkt met afdelingen uit verschillende disciplines. Je leert processen te doorzien en hoe je effectief schakelt met andere afdelingen.

Bekijk het programma

De opleiding geeft jou volledig inzicht in:

  • Hoe je omgaat met vragen uit de organisatie en samenwerkt met andere disciplines Het ontdekken van trends, daarop  anticiperen en bijsturen
  • Data-analyse vaardigheden: predictive analytics
  • Hoe je optimaal bijdraagt bij het creëren en rapporteren van relevante en betrouwbare data
  • Hoe je inzicht krijgt in de financiële positie van jouw organisatie en het behouden en verbeteren hiervan
  • Welke instrumenten je moet gebruiken om in control te blijven
  • Het ontwikkelen van complete rapportages door het herkennen, samenbrengen en optimaliseren van organisatieprocessen

Download de brochure (pdf)


Tijdens de verkorte basisopleiding voor de Controller leer je:

  • Hoe je stakeholders effectief beïnvloedt en je positie binnen jouw organisatie versterkt
  • Hoe je complete management rapportages ontwikkelt
  • Met diepgaand financieel inzicht te fungeren als aanspreekpunt en adviseur
  • Hoe je financiële processen effectief begeleidt en optimaliseert
  • Hoe je informatiestromen creëert en onderhoudt met verschillende bedrijfsdisciplines

 

Waarom deze opleiding?

  • Je brengt jouw kwaliteiten als (startende) Controller naar een hoger niveau
  • Je wordt inhoudelijk specialist op het gebied van interne en externe verslaggeving
  • Je wordt een volwaardig gesprekspartner en adviseur voor de controller en het management
  • Je bent in staat een bijdrage te leveren aan het besluitvormingsproces van jouw organisatie
  • Je communiceert en beïnvloedt op effectieve wijze collega’s en stakeholders

Toe aan een vervolgstap? Bekijk de volgende opleidingen:

Programma van de Verkorte basisopleiding voor de Controller

Iedere dag start om 09.30 uur en eindigt om 17.00 uur.

Dag 1

Management en organisatie inclusief soft skills

Op de eerste dag staat de functie van de controller centraal. De aandachtsgebieden en concrete taken worden behandeld. Vervolgens wordt de plaats van de Controller in de organisatie toegelicht. Centraal staat kennis van de systemen en het functioneren hiervan. Je leert hoe de Controller onderdeel uitmaakt van de organisatie en hoe je jouw positie kunt versterken en effectief kunt beïnvloeden.

  • De basis skills van een effectieve controller
  • Ontwikkeling controllersfunctie: groei en verandering
  • De rol van control bij de vijf dimensies van waardecreatie
  • Organisatie en positionering van de controllersfunctie
  • Structuren en systemen in organisaties
  • De brug van Finance naar Controlling: samenwerking & afstemming
  • Het onderscheid tussen Financial en Business control: verschillende eisen en taken
  • Omgaan met vragen uit de organisatie: samenwerken met andere disciplines
  • Welke soft skills kun je gebruiken om effectief te beïnvloeden in jouw organisatie?
Praktijkcase: Het benutten van soft skills voor effectieve communicatie met alle lagen in jouw organisatie

Dag 2

Management en financial Accounting

Op de tweede dag staan we uitgebreid stil bij de ontwikkeling van de Management Rapportage. We besteden aandacht aan de organisatiestrategie die de basis vormt van de uitwerking van interne informatievoorzieningen. Je wordt wegwijs gemaakt in de werking van een Management Control Systeem. 

  • Ontwikkeling Management Rapportage
  • Organisatiestrategie: de basis van interne informatievoorziening
  • Het werken met ERP-systemen: van boekhouding naar ERP-systemen
  • Debiteuren- en crediteurenbeheer, facturatie en kas-/ bankmutaties
  • Het beheersen van bedrijfsprocessen en de samenhang met kostenstructuur
  • Niet-financiële indicatoren: het benutten van niet-financiële gegevens / soft controls
  • Activity based management, activity-based costing en Balanced Scorecard
  • Different Cost for Different Purposes. Hoe om ten gaan met kostprijzen?
  • Wendbaarheid (agility) en Lean management

 

Het middagdeel gaat in op de financiële administratie en externe verslaglegging die daarop is gebaseerd. De uitkomsten van administratieve processen vormen een belangrijke informatiebron voor de controller. Na deze dag weet je hoe je inzicht krijgt in de financiële positie van jouw organisatie en hoe je kunt bijdragen deze positie te behouden en verbeteren.

  • Ratio analyse: hoe ziet gezonde financiële bedrijfsvoering eruit?
  • De manier waarop eigenaren, bankiers en andere stakeholders naar cijfers kijken
  • Wet- en regelgeving rondom jaarverslaglegging: commerciële en fiscale jaarrekening
  • De rol van de externe accountant

 Tip: download de brochure voor een compleet overzicht


Dag 3

Planning in control & in control met data-analyse

De toegenomen focus op efficiëntie, kostenbeheersing en sturing op financieel beleid maakt dat planning en control essentieel is bij het sturen op effectiviteit, doelen en resultaten. Op dag 3 besteden we aandacht aan de verschillende documenten die een rol spelen in de planning en control cyclus. Daarnaast wordt ingegaan op het rapportageproces en de systemen die daarbij komen kijken. Na deze dag weet je hoe je kunt bijdragen bij het creëren en verbeteren van een optimale planning en control cyclus.

  • Optimalisatie van de planning en control cyclus
  • Budgetten en budgettingsprocessen
  • Hoe om te gaan met vaste en variabele componenten in de budgetten
  • Agile management en de flexibilisering van de kosten
  • Forecasting: ondersteuning van de manager

 

Financiële afdelingen worden steeds meer verantwoordelijk voor IT en datadump, het analyseren van deze data is essentieel. Het middagdeel gaat in op analyse en de mogelijkheden met data-analyse. Daarbij wordt specifiek ingegaan op het opstellen van analyses en het signaleren van trends en ontwikkelingen. Big data speelt tegenwoordig een grote rol voor controllers. Je leert meer over het werken met big data en hoe je de controller hierin kunt ondersteunen.

  • Big data: relevantie
  • Predictive analytics
  • Het zien van effecten na het opmaken van berekeningen en begrotingen
  • Het geven van een eigen visie op een analyse
  • Het vertalen van plannen naar concrete acties
  • Het optimaliseren van bedrijfsprocessen en initiëren van verbetervoorstellen

Docent van de opleiding:


Hoofddocent

Drs. Hinrich Slobbe
Traint en adviseert managers en managementteams op het gebied van financieel management voor zowel profit als non-profitorganisaties en is directeur van Wizfiz. De combinatie onderwijs & financiën is al ruim 25 jaar onderdeel van zijn dagelijkse praktijk. Hinrich is in staat om groepen te informeren en inspireren.

Algemene informatie over de Verkorte basisopleiding voor de Controller

Data en locatie

  • 16 & 30 maart 2021 | BCN Utrecht CS
  • 23 maart 2021 | Interactieve online bijeenkomst

 

Locatie informatie:

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
T: 030 - 200 4925

Routebeschrijving

Jouw investering

Jouw investering voor deze 3-daagse opleiding bedraagt € 2.399 (excl. btw) p.p. Dit bedrag is inclusief koffe, thee, lunches, opleidingscertificaat en toegang tot de online leeromgeving.

Programmatijden

De opleidingsdagen starten om 09.30 uur tot 17.00 uur.

Voor wie bestemd?

Wil je:

  • Meer halen uit jou financiële functie?
  • Binnen je huidige functie beter functioneren als professionele gesprekspartner van jouw collega’s?
  • Jouw kennis, deskundigheid en blikveld verruimen?
  • Doorstromen naar een andere financiële functie?
  • Een snelle en diepgaande update van de laatste ontwikkelingen binnen het finance vakgebied?

Dan is deze opleiding interessant voor jou.

Te denken valt aan:

  • Assistent Controllers
  • Beginnende Controllers
  • Administratief Medewerkers
  • Financieel Medewerkers
  • Medewerkers boekhouding

Persoonlijk Opleidingsadvies

Heb je vragen over deze opleiding? Neem dan, geheel vrijblijvend, contact op met:

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770

smaple image

Blended opzet voor een sterker leerresultaat

Je kunt rekenen op een sterke combinatie van online onderdelen en leren op de leslocatie die samen één geheel vormen en ook op zichzelf een meerwaarde bieden.

De voordelen voor jou:

  • Groter leerrendement door een intensiever leertraject
  • Nog meer afgestemd op jouw praktijk
  • Besparing tijd en meer flexibiliteit

 

Lees meer over de blended opzet

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Wil je meer informatie?

Of wil je een incompany voorstel? Neem dan contact op met Guusje Verhoeven.


Jouw investering

Jouw investering voor deze 3-daagse opleiding bedraagt € 2.399 (excl. btw) p.p. Dit bedrag is inclusief koffe, thee, lunches, opleidingscertificaat en toegang tot de online leeromgeving.

Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Verkorte basisopleiding voor de Controller inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Verkorte basisopleiding voor de Controller start op 16, 23 & 30 maart 2021 in BCN Utrecht CS & Interactieve online bijeenkomst!

Heb je een vraag? Neem voor meer informatie contact op met:

Wil je, naast dit event, ook op de hoogte blijven van onze praktische werktips, events en opleidingen op je vakgebied?

Onze privacy-policy

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 3-daagse cursus
Prijs: €2399,- excl. btw
Datum: 16, 23 & 30 maart 2021
Locatie: BCN Utrecht CS & Interactieve online bijeenkomst

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wil je meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Sandra Donkers

Opleidingsadviseur
Sandra Donkers

  

040 - 2 972 770