Business Controller Opleiding

  • Vooruitdenken en sturen - strategie vertalen naar concrete besluitvorming
  • Stevig adviseren op alle niveaus – effectief in gesprek met bestuur, directie en business
  • Data, digitalisering & AI inzetten – van analyse naar actie
  • Brede waarde zichtbaar maken – financiële en niet-financiële informatie verbinden
  • Direct aan de slag met een concreet plan en verbeterproject

Word een volwaardig business partner voor je organisatie

  • 4-daagse opleiding
  • 27 oktober - 24 november 2026
  • La Vie Utrecht
  • ,- (excl. btw)
  • Contact

De Business Controller van de toekomst

Als business controller ben je meer dan een cijferexpert; je bent de spil in strategische beslissingen binnen je organisatie. Je vertelt het verhaal achter de cijfers, brengt risico’s in kaart en geeft gevraagd én ongevraagd advies. Dit vraagt niet alleen inhoudelijke kennis, maar ook lef en overtuigingskracht.

  • Kijkt vooruit en niet alleen achteruit
  • Weet strategie te vertalen naar concrete sturing
  • Heeft kennis van data, digitalisering en AI
  • Kan het gesprek aan met bestuur, directie en professionals in de business
  • Levert meerwaarde bij verandervraagstukken

In 5 dagen leer je hoe je jouw rol binnen de organisatie als Business Partner effectief kunt neerzetten.

 

Na deze opleiding kun je

  • Jouw rol als business controller helder positioneren in de financiële functie van de toekomst
  • Bestuur en management scherp adviseren over strategie, sturing en prestaties
  • Financiële én niet-financiële informatie (ESG, kwaliteit, medewerkers, klantwaarde) combineren tot een overtuigend verhaal
  • (Data)analyses vertalen naar concrete besluiten en acties in de business
  • Effectief schakelen met verschillende stakeholders en omgaan met weerstanden
  • Een eigen verbeter- of impactproject realiseren in je organisatie

Je gaat naar huis met een concreet plan dat je direct toepast in je eigen praktijk.

Download de brochure

 

Werk aan je soft skills

Tijdens de opleiding leer je welke vaardigheden je nodig hebt om effectief invloed uit te oefenen binnen je organisatie en op de besluitvorming. In dit interview vertellen docenten Mark Egging en Carmen Nitzer je hier meer over.

 

In samenwerking met:

 

Programma van de Business Controller opleiding

 

Dag 1

De veranderende rol: van controller naar business navigator

Leerdoel:
Na deze dag heb je inzicht in de toekomst van de financiële functie, de mogelijke rollen (o.a. business navigator) en eigen positie/ontwikkelpunten.

De volgende onderwerpen staan centraal:
Na deze dag heb je inzicht in de toekomst van de financiële functie, de mogelijke rollen (o.a. business navigator) en eigen positie/ontwikkelpunten.

Jouw docent:

Drs. Gert van den Burg RC


Dag 2

Persoonlijke effectiviteit & Effectief beïnvloeden

Leerdoel:
Na deze dag weet je hoe je jouw persoonlijke effectiviteit en invloed kunt vergroten.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Communicatiestijlen, onderstroom/bovenstroom
  • Invloedstijlen
  • Omgaan met weerstand: Roos van Leary
  • Oefenen met gesprekken rond de eigen impactcase
  • Lastige gesprekken met CFO/MT
  • Persoonlijk feedbackprofiel: sterke en zwakke kanten

Jouw docent:

Mark Egging 


Dag 3

AI & omgaan met data

Leerdoel:
Na deze dag weet je wat data & AI inhouden voor jouw rol binnen de organisatie en kun je deze kennis toepassen.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Datalandschap & Data governance
  • Databronnen
  • Datarisico’s
  • Value drivers, datamodellering & scenario’s
  • Werken met driver trees (inkomsten, marge, volume, churn).
  • AI in de praktijk van de controller
  • Data storytelling.

Jouw docent:
Fred van der Werff


Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!


Dag 4

Strategie & strategie-executie

Leerdoel:
Na deze dag heb je jouw eigen case in verbinding gebracht met strategie, KPI’s en besturing, en weet je hoe je strategie écht naar gedrag en resultaten vertaalt.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Fasen strategie & strategie-executie
  • Businessmodel & strategiekaart
  • KPI’s & performance management
  • Strategische analyses

Jouw docent:
Drs. Gert van den Burg RC

Docenten:

img-Gert van den Burg

Gert van den Burg

Gert is bedrijfseconoom, registercontroller en gecertificeerd coach. Hij coacht, traint en adviseert CFO’s en business controllers, vanuit CFO Consult en CFO College.

img-Mark Egging

Mark Egging

Mark is al geruime tijd actief als trainer/coach, met name op het gebied van leiderschapsprogramma’s en communicatie trainingen. Hij werkt voor gerenomeerde opleidingsinstituten zoals Brunel en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, maar ook voor bedrijven als ASML, Bosch en GSK.

img-Fred van der Werff

Fred van der Werff

Docent bij de Erasmus Universiteit voor het vak Business Intelligence en Data Science.

Deze opleiding is speciaal bestemd voor: 

  • Controllers (business-, group-, concern en projectcontrollers)
  • Hoofden Financiën
  • Hoofden Bedrijfsvoering
  • Directeuren Financiën
  • (Financieel) adviseurs
  • Financieel beleidsmedewerkers

Werkzaam bij:

  • Profit instellingen, zowel zakelijke dienstverlening als industriële organisaties
  • Non profit instellingen, zowel overheden, zorginstellingen, onderwijsinstellingen als stichtingen en woningcorporaties

Deze opleiding is ook zeer geschikt voor personen met een ruime werkervaring in de financiële sfeer zoals accountants, boekhouders, projectadministrateurs, assistent controllers en professionals die zich in de rol van business controller willen ontwikkelen.

Algemene Informatie

Deze 5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande gegevens.

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088

Dag Datum Tijd Locatie
Dag 1 27 oktober 2026 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 2 3 november 2026 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 3 10 november 2026 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 4 17 november 2026 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 5 24 november 2026 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht

Jouw investering

De investering voor deze 4-daagse opleiding bedraagt € 3599,00 (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

Ja, ik meld me aan

 

Leer van vakgenoten

Je haalt veel leerrendement door de uitwisseling van praktijkervaringen met medecursisten die ook werkzaam zijn als business controller binnen de profit of non-profit sector. Daarnaast is er volop ruimte om je eigen praktijksituatie in te brengen waarover je reflecteert en ervaringen uitwisselt met vakgenoten. Hierdoor ontwikkel je nieuwe ideeën die je direct in de praktijk kunt toepassen.

Opdrachten

Tussentijds ontvang je (digitale) werkboeken met opdrachten die, ook buiten de lesdagen om, helpen de stof eigen te maken.

 

Behaal bij ons je Permanente Educatie uren (PE-punten)!

 Met het huidige PE-model geef je zelf vorm aan je beroepsontwikkeling. Je stelt zelf je PE-portfolio samen waarin je aangeeft hoe je je kennis en vaardigheden ontwikkelt. Onze opleidingen op financieel gebied dragen hieraan bij! In de brochure vind je meer informatie over de leerdoelen en resultaat van je opleiding. 

 

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

Naar Mijn Online Leeromgeving
 online leeromgeving

Ga aan de slag binnen jullie eigen praktijk

Business Controller Opleiding is ook op maat te volgen. De maatwerkopleidingen worden gemiddeld met een 8,6 beoordeeld, omdat de inhoud, zowel theorie als praktijkvoorbeelden, volledig wordt afgestemd op de unieke leerdoelen en de praktijksituatie van jouw organisatie.

Jouw team ervaart hierdoor diverse voordelen:

Inhoud op maat

Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.

Kennisborging

Kennis wordt gedeeld en blijft behouden in de organisatie.

Kostenefficiënt

Efficiënt investeren in het kennisniveau van de organisatie.

Ideale planning

Gepland om in jullie agenda te passen, ook qua locatie.

Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:

Download brochure

Onze privacy-policy

Veilig betalen

Persoonlijk opleidingsadvies nodig?

Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.

040 2972 770 sandra.donkers@euroforum.nl

Productaanbod

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van vakgebied Financieel

Onze privacy-policy