Kunstmatige intelligentie, blockchain, big data en low-code/no-code: technologische ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op en veranderen bestaande waardeketens ingrijpend.
Deze training helpt je om de belangrijkste succesfactoren van digitale transformatie binnen de IT-afdeling te begrijpen en in de praktijk toe te passen. Je krijgt inzicht in de rol van IT als strategische partner binnen de organisatie en ontdekt hoe je digitale waardecreatie centraal kunt zetten in het informatiesysteem.
Voor wie
- CIO’s, IT-directeurs en IT-managers;
- IT-projectmanagers.
Programma
De uitdagingen van digitale transformatie binnen organisaties
- Inzicht krijgen in de principes, vraagstukken en uitdagingen van digitale transformatie;
- De belangrijkste aanjagers van digitale verandering identificeren;
- De rol en verwachtingen van de IT-afdeling binnen deze transformatie bepalen.
Technologie als kern van digitale transformatie
- Begrijpen hoe IT bijdraagt aan digitale waardecreatie;
- Verdieping in de belangrijkste technologische ontwikkelingen:
- big data;
- kunstmatige intelligentie;
- mobiliteit en het Internet of Things (IoT);
- cloud computing;
- blockchain;
- low-code/no-code.
Een strategie voor digitale transformatie ontwikkelen
- Inzicht krijgen in de businessmodellen van volledig digitale spelers;
- De digitale volwassenheid van je organisatie beoordelen;
- Een digitale IT-strategie opbouwen in drie stappen;
- Een strategische kaart van het informatiesysteem ontwikkelen;
- Aandacht besteden aan beveiliging en het aanpassen van het informatiesysteem aan nieuwe veiligheidsuitdagingen.
De rol van IT in de digitale organisatie
- De IT-afdeling positioneren als een echte digitale partner;
- Nieuwe samenwerkingsvormen met de business ontwikkelen;
- Teams en competenties verder uitbouwen;
- Inzicht krijgen in de profielen van digitale specialisten.
Het digitale transformatieproces ondersteunen
- Een samenwerkingsgerichte innovatieaanpak toepassen;
- Een agile cultuur binnen de organisatie stimuleren;
- Kennismaken met de DevOps-beweging;
- Verandering actief begeleiden en ondersteunen.
Voorkennis:
Geen.
Na afloop van de training kun je:
- de principes, vraagstukken en uitdagingen van digitale transformatie binnen informatiesystemen begrijpen;
- de rol en verwachtingen van de IT-afdeling binnen digitale transformatie scherp definiëren;
- digitale voorstellen en oplossingen identificeren die waarde creëren voor de organisatie.
Aanpak:
De training vertrekt vanuit de concrete uitdagingen van de deelnemers. Er wordt gewerkt met een afwisseling van plenaire sessies, kleine groepen en individuele opdrachten. Casestudy’s, praktijksituaties, toepassingsopdrachten en een actieplan zorgen ervoor dat je het geleerde meteen kunt vertalen naar je eigen organisatie.
De evaluatie van de verworven competenties gebeurt via een online vragenlijst met situationele oefeningen.
Sterke punten van de training:
- Een zelfevaluatietool om de digitale cultuur van je organisatie in kaart te brengen;
- Feedback en concrete voorbeelden van digitale transformatie in verschillende vakgebieden;
- Praktische workshops om de belangrijkste concepten helder te begrijpen en toe te passen.
Jouw investering
De investering voor deze 2-daagse cursus bedraagt € 1799,- (excl. btw) per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.
Locatie
Locatie nader bekend te maken
- -
-
Data en tijden
| Dag | Datum | Tijd | Locatie |
|---|---|---|---|
| Dag 1 | 10 november 2026 | 09:00 - 17:00 | Locatie nader bekend te maken |
| Dag 2 | 17 november 2026 | 09:00 - 17:00 | Locatie nader bekend te maken |
Wilt u deze training op maat laten verzorgen voor uw organisatie?
Neem direct contact op
040 2972 770
