Opleiding Project Control

Voor projectmanagers en controllers

  • Beoordeeld met een 8,6
  • Hoofddocent Drs. R.J. Schapink RC beoordeeld met een 9,1
  • Deelname aan deze opleiding levert u 35 NBA uren op
  • Zowel voor profit als non-profit
  • Ontvang gratis het boek 'Projecten en projectportfolio in control'
  • Tips voor de inrichting, beheersing en verandering van de projectorganisatie

Bekijk hier het programma

 

Leer uw projecten optimaal te beheersen!

Als werkvorm komen projecten steeds vaker voor. Sommige organisaties voeren bijna al hun werk in de vorm van projecten uit. Uit de media, maar wellicht ook uit uw eigen ervaring weet u dat projecten nog wel eens anders lopen dan gepland. Kosten zijn hoger, het resultaat is minder dan verwacht en de benodigde tijd voor de afronding loopt uit. 

Om u beter te wapenen met kennis, inzicht en oefening rondom project control is deze vijfdaagse opleiding ontwikkeld.

Interessant voor u?

De opleiding is bedoeld voor iedereen die vanuit ondersteuning, rapportage en/of eind verantwoordelijkheid wordt aangesproken op projectvoortgang en - resultaten.

Bekijk het programma

Onderwerpen die centraal staan:

  • Projecten; wat is het en waar moet je rekening mee houden?
  • Herken projectrisico's
  • Projectmanagement en Beheersing; voorkom project verlies
  • Effectief communiceren
  • Praktijk: u gaat zelf aan de slag!

 


Opzet van de opleiding

Na uitleg van de basisbegrippen op dag 1 gaat u in hoog tempo kijken welke uitdagingen er rond project control zijn en hoe u daar met verschillende instrumenten, modellen en aanpakken op kunt reageren.

Simulaties 

Tijdens de opleiding ligt de nadruk op oefening en zelf ondervinden, onder andere met behulp van project simulaties. Hierin worden project nagebootst waarmee op een actieve manier inzichten en modellen kunnen worden geoefend.

Hoe het beter kan is immers al bekend, maar het lijkt steeds moeilijker om het ook daadwerkelijk toe te passen.

Eigen case 

Op de laatste dag dagen we u uit om uw eigen case te doorgronden zodat u na het volgen van de opleiding project control vol inspiratie en handvatten voor uw eigen project aan het werk kunt.

Download de brochure 


Deelnemers over Drs. Rob Schapink, hoofddocent

Als deze leraar overal les zou geven dan ben ik erbij al is het bloemschikken.
André Alderliesten – Medewerker Financiële Zaken Vorm Bouw BV

Uitstekende docent, die lange dagen met veel humor moeiteloos voorbij doet vliegen.
Paul Geraets – Strategisch Financieel Adviseur Provincie Limburg

Praktijkvoorbeelden gecombineerd met humor en uitstekende didaktische vaardigheden.
Erg tevreden!
Johan de Haan – Financieel Adviseur Provincie Overijssel

Inspirerend, geeft goede voorbeelden, loopt niet alleen de theorie door.
Martin Verhoeven – Medewerker Financiële Zaken Vorm Bouw BV


 

 

DAG 1 - Projecten: definitie en randvoorwaarden

25 september 2014

Tijdens deze eerste opleidingsdag is er een korte introductie en stelt u zich aan elkaar voor. De docent inventariseert uw verwachtingen,
zodat de opleiding aansluit bij hetgeen u wilt leren tijdens de opleiding. Daarnaast krijgt u tijdens deze dag uitleg over de basisbegrippen.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Inleiding, voorstellen, programma, verwachtingen 
  • Definiëring van een project
  • Soorten projecten
  • Projecteigenschappen
  • Wie geeft de opdracht en hoe krijgt u een opdracht?
  • Hoe maakt u een plan?
  • Waar staat een project in de organisatie?
  • Praktijkvoorbeelden projecten: wat ging er mis, maar ook, wat ging er goed?

DAG 2 - Projectrisico´s

9 oktober 2014

Waar zitten de gevaren, uitdagingen in (uw) projecten? Van project start tot afronding wordt besproken en geoefend hoe u de risico's en uitdagingen in beeld brengt.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Project start plan en business case 
  • Risicomanagement en projecten
  • Aandacht voor geld, tijd, kwaliteit, informatie organisatie
  • Project organisatie, wie speelt welke rol?
  • Hoe verloopt de uitvoering?
  • Project rapportages
  • Wat gebeurt er bij afwijkingen?
  • Financiering van de projecten; subsidies, leningen, lopende uitgaven
  • Hoe leest u de cijfers en zorgt u dat u tijdig signaleert?
  • Financiële gevaren

DAG 3 - Project Management Methoden en Beheersing

30 oktober 2014

Welke verschillende methoden van project management zijn er? Wat is beheersing? En welke vormen en aspecten zijn er? Hoe pas je een en ander toe? En welke gevolgen heeft het?

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Prince2, Projectmatig Werken en IPMA 
  • Het begrip beheersing
  • Vormen van beheersing
  • De vijf beheers aspecten van Projectmatig werken (PMW)
  • Toepassen Multi project management
  • Project management internationaal: PMBOK
  • Earned Value Management
  • Welke eigenschappen van de methoden zijn nuttig voor de beheersing van uw projecten?
  • Welke gevolgen geeft dit voor ICT ondersteuning?

DAG 4 - Project Control in de praktijk toepassen

20 november 2014

U kent nu de risico’s en methoden voor beheersing. Maar hoe monitort en signaleert u en stuurt u tijdig bij? Hoe zorgt u dat de gestelde doelen de doelen van het gehele projectteam zijn? Leer effectief communiceren en maak mensen enthousiast.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Project loopt uit planning en/of budget; wat nu? Hoe aanpakken?
  • Welke reactie geeft u op welke knelpunten?
  • Project evaluatie: tussentijds en ter afsluiting
  • Effectief communiceren; ken de motieven van anderen
  • Omgaan met bevorderende en belemmerende overtuigingen
  • Omgaan met lastig gedrag en weerstand
  • Toelichting opdracht voor dag 5 

DAG 5 - Beheersing in uw projecten

4 december 2014

Dag 5 staat vooral in het teken van uw praktijk. Aan de hand van project vragen, – situaties en -problemen diezich voordoen in de werkomgeving van de deelnemers wordter gekeken naar alternatieven, oplossingen en te gebruiken instrumenten.Vanaf Dag 1 vragen we u om na te denken welke case, vraag, projectuitdaging uit uw omgeving hiervoor in aanmerking kan komen.

De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Actieve beoordeling van een projectplan
  • Voorstel maken voor beheersing van een nieuw project
  • Is de door u gekozen beheersing adequeaat?
  • Beoordeel het verloop van een project uit de praktijk
  • Bespreken oplossingen in kleine groepen
  • Voorbeelden implementatie betere project control
  • Vertaling naar voorstellen van deelnemers
  • Hoe neemt u risico's en beheersing mee in uw voorstel?

Tijdschema

09.00 Ontvangst met koffie/thee
09.15 Start ochtendprogramma
12.30 Lunchpauze
13.15 Start middagprogramma
17.30 Afsluiting van de dag
Zowel het ochtend- als het middagprogramma zal onderbroken worden voor een korte koffiepauze van 15 minuten.

 

Uw hoofddocent

De 5-daagse opleiding staat onder professionele leiding van:

Drs. Rob J. Schapink RC

Zelfstandig adviseur en trainer op financieel-economisch gebied (Schapink CTA). Werkzaam geweest als (universitair) docent op het gebied van Control, Management Accounting, Management & Organisatie, Finance for non-financials, Financial Accounting aan de Erasmus Universiteit, Universiteit van Amsterdam, Nyenrode, Rotterdam School of Management, Avansplus en vele andere instellingen. Verder was hij onder andere betrokken bij de postdoctorale Controllersopleiding van de Erasmus Universiteit, KPMG consultants en MIM adviseurs dienstverlening.

Bij diverse organisaties (profit en non-profit) heeft hij verander- en interimtrajecten op het gebied van sturing en beheersing uitgevoerd. Naast zijn werkzaamheden als adviseur en universitair docent publiceert Rob regelmatig artikelen op het gebied van organisatie kenmerken en gevolgen voor betere proces beheersing. 

Data en locatie

  • 25 september, 9 & 30 oktober, 20 november en 4 december 2014

NBC Nieuwegein
Blokhoeve 1
3438 LC Nieuwegein
Tel. 030 - 6 026 900

Uw investering

Uw investering voor deze 5-daagse opleiding bedraagt € 3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, fris en lunches. Daarnaast ontvangt u toegang tot de interactieve leeromgeving en ontvangt u het boek ‘Projecten en projectportfolio in control'.

Voor wie?

De opleiding Project Control is geschikt voor alle professionals die vanuit een ondersteunende, administratieve en/of management verantwoordelijke rol bij projecten zijn betrokken

  • Projectcontrollers
  • Projectmanagers
  • Projectleiders
  • Administrateurs
  • Managers Planning & Control
  • Financieel Managers
  • Financieel Adviseurs
  • (Business-, Financial-, Concern) Controllers
  • Hoofden Administratie
  • Cost Engineers
  • Accountants
  • Planners
  • En iedereen die in zijn of haar organisatie een financiële verantwoordelijkheid heeft in pojecten

Extra informatie

Interactieve leeromgeving

Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leermaterialen
die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken.

Intakeprocedure

Voorafgaand aan de opleiding ontvangt u een intakeformulier. Hierop kunt u aangeven wat concreet uw leerdoelen zijn en wat uw verwachtingen zijn van deze opleiding. Zodanig kan de opleiding op uw leerdoelen afgestemd worden.

E-coaching

Nog vragen na uw opleiding?
Heeft u na de opleiding nog een onbeantwoorde vraag?
Stel deze dan online aan uw hoofddocent Rob Schapink en ontvang zijn persoonlijke reactie/visie op uw vraagstuk!

35 PE-uren

Deze opleiding valt onder het vakgebied controlling en draagt bij aan het onderhouden van noodzakelijke kennis voor controllers. Derhalve komt deze opleiding in aanmerking voor 35 PE-uren van NBA en het EICPC.


Meer informatie

Persoonlijk opleidingsadvies en inlichtingen 

Heeft u behoefte aan deskundig en persoonlijk opleidingsadvies? Neem dan contact op met onze opleidingadviseur Tonnie van Zanten. Geheel vrijblijvend en vertrouwelijk adviseert zij u over de inhoud van de opleiding, de vraag of deze opleiding op dit moment het beste bij u past, de vervolgstappen in uw persoonlijke ontwikkeling, data, kosten en andere praktische vragen. Wilt u met samen met een collega aan deze opleiding deelnemen? Informeert u dan naar de aantrekkelijke collegakorting.

Tonnie van Zanten 
Opleidingsadviseur
040 - 2 972 780

Verantwoordelijk voor deze opleiding

Bianca Bendriss
Projectmanager Finance

Mariska Hania
Sr. Project Coördinator


Belastingvoordeel

N.B. Betaalt u dit programma (gedeeltelijk) zelf? Maak gebruik van het belastingvoordeel en vraag tot bijna 50% van de studiekosten terug van de Belastingdienst! Meer informatie en tips

Waarom Project Control? 

  • De projectmanager / -controller is een adviseur van het bestuur, directie en management
  • De projectleider is de inhoudelijk verantwoordelijke voor de voorbereiding, de uitvoering, de opvolging en bijsturing van het project door effectief project management
  • Kom alles te weten over projecten, fasering, projectopdrachten en plan-do-check-act
  • Ken de vijf beheersaspecten van projectmatig werken
  • U gaat aan de slag met uw eigen projecten met de training project control

Meer over Project Control

Als projectcontroller of projectmanager bent u vast bekend met de Plan, Do, Check, Act-Circle. Uw planning- en controlcyclus inclusief rapportagemomenten zijn hierop gebaseerd. Projectmanagement en met name Project Control zijn voor veel bedrijven organisatorische uitdagingen waarvoor geen vastomlijnde werkwijze opgesteld zijn. Daarnaast zijn projecten beperkt in tijd en geld, maar gaan vaak gepaard met een hoger risicoprofiel.

Projectkosten en omgaan met onverwachte wendingen

Om het eindresultaat en het verloop van het project te kunnen voorspellen, moet de projectcontroller een goed beeld hebben van het gedrag van de kosten. Zijn het constante kosten? En stijgen de kosten proportioneel of juist disproportioneel als het tijdspad verder verloopt?

Want mocht uw project niet helemaal volgens plan verlopen, kan dit al snel leiden tot kosten- en tijdsoverschrijdingen. Vandaar dat het erg belangrijk is om projecten beheerst uit te voeren en risico’s ‘in control’ te krijgen door het treffen van de juiste beheersmaatregelen. Tijdens deze intensieve 5-daagse opleiding ‘Project Control’ krijgt u een gestructureerd raamwerk aangereikt en gaat u aan de slag met uw eigen projecten. Zodoende kunt u toekomstige valkuilen voorzien en behaalt u op voorhand al tijd- en geldwinst!

Incompany mogelijkheid

Wilt u deze opleiding met uw gehele afdeling volgen?

Vanaf 5 personen kunt u deze opleiding InCompany volgen. Het programma wordt dan specifiek op uw organisatie afgestemd. In overleg met u bepalen we een datum, locatie en tijdstip.


Neem voor meer informatie contact op:

Guusje verhoeven Incompany Advies
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 040 297 49 77 / 06 516 18 303

Via onderstaande knop kunt u zich veilig, eenvoudig en snel inschrijven voor deze opleiding. Verzeker u van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg uw deelname vast!
Opleiding Project Control inschrijven
Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 5-daagse opleiding
Prijs: €3.999,- excl. btw
Datum: 17 september, 1 en 15 oktober, 5 en 19 november 2015
Beoordeling (10):
8.6 / 10
Studiepunten: 35
Locatie: NBC Nieuwegein

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wilt u meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Tonnie van Zanten  

Opleidingsadviseur
Tonnie van Zanten

  

040 - 2 972 780

Up-to-date binnen uw vakgebied!

Op het Business Controllersplatform vindt u wekelijks o.a.:

  • (Video-)interviews met CFO's & (Business) Controllers
  • Blog- & opinieartikelen
  • Praktijkcases
  • Vacatures

Wanneer u zich in 2014 aanmeld voor de nieuwsbrief maakt u kans op een opleidingsbudget t.w.v. € 5.000,- (incl btw)! Onder alle nieuwsbriefabonnees verloten we maar liefst 4 opleidingsvouchers.

Aanmelden