Opleiding Project Control

5-daagse opleiding Project Control

Als Manager of Financial bent u verantwoordelijk voor het adequaat beheren van projecten. Geen sinecure als je af en toe in de kranten leest. Om u beter te wapenen met kennis, inzicht en oefening rond project control is deze vijfdaagse opleiding ontwikkeld.

U leert in 5 dagen uw projecten optimaal te beheersen:

• Dag 1: Projecten en Beheersing
  Naast introductie, voorstellen en verwachtingen wordt op deze eerste dag de basis van projecten en projectbeheersing besproken.
• Dag 2: Herkennen projectrisico´s
  Waar zitten de gevaren, uitdagingen in (uw) projecten? Het project wordt van start tot afronding besproken en er wordt geoefend hoe je de uitdagingen in beeld brengt.
• Dag 3: Beheersing in project management methoden
  Vanuit de optiek van beheersing kijken we naar verschillende methoden van project management en in hoeverre die inspelen op de risico’s uit dag 2
• Dag 4: Project beheersing in de praktijk toepassen
  U kent nu de risico’s en methoden voor beheersing. Aan de hand van cases en een simulatie oefenen we de praktijk. Herkent u in voorbeelden de behoefte aan beheersing en welke aanpak kiest u?
• Dag 5: Beheersing in uw projecten
  Achtergrond, theorie, methoden en oefening zijn behandeld. Hoe pakt u nu de project control in uw situatie aan? Wat kunt u in uw situatie gebruiken? Hoe maakt u de keuze? Hoe neemt u control mee in het projectvoorstel?

Simulaties

Tijdens de opleiding project control wordt gebruik gemaakt van geautomatiseerde simulaties. Hierin worden projecten nagebootst waarmee op een actieve manier inzichten en modellen kunnen worden geoefend. 

Deelnemers over de hoofddocent, Drs. Rob Schapink

Als deze leraar overal les zou geven dan ben ik erbij al is het bloemschikken.
André Alderliesten – Medewerker Financiële Zaken Vorm Bouw BV

Uitstekende docent, die lange dagen met veel humor moeiteloos voorbij doet vliegen.
Paul Geraets – Strategisch Financieel Adviseur Provincie Limburg

Praktijkvoorbeelden gecombineerd met humor en uitstekende didaktische vaardigheden.
Erg tevreden!
Johan de Haan – Financieel Adviseur Provincie Overijssel

Inspirerend, geeft goede voorbeelden, loopt niet alleen de theorie door.
Martin Verhoeven – Medewerker Financiële Zaken Vorm Bouw BV

Interview met docent en cursisten

Waarom Project Control? 

• De projectmanager / -controller is een adviseur van het bestuur, directie en management
• De projectleider is de inhoudelijk verantwoordelijke voor de voorbereiding, de uitvoering, de opvolging en bijsturing van het project door effectief project management
• Kom alles te weten over projecten, fasering, projectopdrachten en plan-do-check-act
• Ken de vijf beheersaspecten van projectmatig werken
• U gaat aan de slag met uw eigen projecten met de training project control

Persoonlijk opleidingsadvies en inlichtingen 

Heeft u behoefte aan deskundig en persoonlijk opleidingsadvies? Neem dan contact op met onze opleidingadviseur Tonnie van Zanten. Geheel vrijblijvend en vertrouwelijk adviseert zij u over de inhoud van de opleiding, de vraag of deze opleiding op dit moment het beste bij u past, de vervolgstappen in uw persoonlijke ontwikkeling, data, kosten en andere praktische vragen. Wilt u met samen met een collega aan deze opleiding deelnemen? Informeert u dan naar de aantrekkelijke collegakorting.

Tonnie van Zanten 
Opleidingsadviseur
040 - 2 972 780

Meer over Project Control

Als projectcontroller of projectmanager bent u vast bekend met de Plan, Do, Check, Act-Circle. Uw planning- en controlcyclus inclusief rapportagemomenten zijn hierop gebaseerd. Projectmanagement en met name Project Control zijn voor veel bedrijven organisatorische uitdagingen waarvoor geen vastomlijnde werkwijze opgesteld zijn. Daarnaast zijn projecten beperkt in tijd en geld, maar gaan vaak gepaard met een hoger risicoprofiel.

Projectkosten en omgaan met onverwachte wendingen

Om het eindresultaat en het verloop van het project te kunnen voorspellen, moet de projectcontroller een goed beeld hebben van het gedrag van de kosten. Zijn het constante kosten? En stijgen de kosten proportioneel of juist disproportioneel als het tijdspad verder verloopt?

Want mocht uw project niet helemaal volgens plan verlopen, kan dit al snel leiden tot kosten- en tijdsoverschrijdingen. Vandaar dat het erg belangrijk is om projecten beheerst uit te voeren en risico’s ‘in control’ te krijgen door het treffen van de juiste beheersmaatregelen. Tijdens deze intensieve 5-daagse opleiding ‘Project Control’ krijgt u een gestructureerd raamwerk aangereikt en gaat u aan de slag met uw eigen projecten. Zodoende kunt u toekomstige valkuilen voorzien en behaalt u op voorhand al tijd- en geldwinst!

 Intakeprocedure

Voorafgaand aan de opleiding ontvangt u een intakeformulier.
Hierop kunt u aangeven wat concreet uw leerdoelen zijn en wat
uw verwachtingen zijn van deze opleiding. Zodanig kan de opleiding op uw leerdoelen afgestemd worden.

E-coaching

Nog vragen na uw opleiding?
Heeft u na de opleiding nog een onbeantwoorde vraag?
Stel deze dan online aan uw hoofddocent Rob Schapink en ontvang zijn persoonlijke reactie/visie op uw vraagstuk!

35 Opleidingspunten

Deze opleiding valt onder het vakgebied controlling en draagt bij aan het onderhouden van noodzakelijke kennis voor controllers. Derhalve komt deze opleiding in aanmerking voor 35 PE punten van Nivra en het EICPC.