Verkorte opleiding Assistent Controller

Ontwikkel uzelf en verbeter uw finance skills

Tijdens de verkorte opleiding Assistent Controllers leert u:

  • Hoe u stakeholders effectief beïnvloedt en uw positie binnen uw organisatie versterkt
  • Hoe u complete management rapportages ontwikkelt
  • Met diepgaand financieel inzicht te fungeren als aanspreekpunt en adviseur
  • Hoe u financiële processen effectief begeleidt en optimaliseert
  • Hoe u informatiestromen creëert en onderhoudt met verschillende bedrijfsdisciplines

Inclusief opleidingspunten: 30 PE-punten

Groeiende vraag naar financials met diepgaand financieel inzicht!

De werkomgeving binnen finance wordt steeds dynamischer en complexer en de vraag naar professionals met de juiste vaardigheden neemt toe. Uitvoerend werk verdwijnt door automatisering en het verlangen naar professionals met scherp financieel inzicht groeit enorm.

Vooruitdenken, analyseren en controleren

De assistent controller werkt aan financiële analyses, rapportages en ondersteunt de controller onder andere bij: forecasting, budgettering, planning en control. Vooruitdenken, analyseren en controleren zijn essentiële dagelijkse taken. Naast financiële vaardigheden zijn ook soft skills essentieel. Het is van belang om met alle lagen in de organisatie te communiceren.

Deze praktische opleiding leert u wat u kunt toevoegen binnen uw organisatie. U bent de spin in het web van de organisatie omdat u samenwerkt met afdelingen uit verschillende disciplines. U leert processen te doorzien en hoe u effectief schakelt met andere afdelingen.

Bekijk het programma

De opleiding geeft u volledig inzicht in:

  • Het ontdekken van trends, daarop anticiperen en bijsturen
  • Data-analyse vaardigheden: predictive analytics
  • Hoe u optimaal bijdraagt bij het creëren en rapporteren van relevante en betrouwbare data
  • Hoe u inzicht krijgt in de financiële positie van uw organisatie en het behouden en verbeteren hiervan
  • Welke instrumenten u moet gebruiken om in control te blijven
  • Het ontwikkelen van complete rapportages door het herkennen, samenbrengen en optimaliseren van organisatieprocessen
  • Hoe u eigen uitkomsten effectief presenteert

Download de brochure (pdf)

Waarom deze opleiding?

  • U brengt uw kwaliteiten als Assistent Controller naar een hoger niveau
  • U wordt inhoudelijk specialist op het gebied van interne en externe verslaggeving
  • U wordt een volwaardig gesprekspartner en adviseur voor de controller en het management
  • U bent in staat een bijdrage te leveren aan het besluitvormingsproces van uw organisatie
  • U communiceert en beïnvloedt op effectieve wijze collega’s en stakeholders

Programma van de Verkorte opleiding Public Control

Iedere dag start om 09.30 uur en eindigt om 17.00 uur.

Dag 1

Management en organisatie | Inclusief effectieve beïnvloeding

Op de eerste dag staat de functie van de controller en de Assistent Controller centraal. De aandachtsgebieden en concrete taken van de Assistent Controller worden behandeld. Vervolgens wordt de plaats van de Assistent Controller in de organisatie toegelicht. Centraal staat kennis van de systemen en het functioneren hiervan. U leert hoe de Assistent Controller onderdeel uitmaakt van de organisatie en hoe u uw positie kunt versterken en effectief kunt beïnvloeden.

  • De basis skills van een effectieve (assistent) controller
  • Ontwikkeling assistent controllersfunctie: groei en verandering
  • Organisatie en positionering van de controllersfunctie
  • Structuren en systemen in organisaties
  • De brug van Finance naar Controlling: samenwerking & afstemming
  • Het onderscheid tussen Financial en Business control: verschillende eisen en taken
  • Omgaan met vragen uit de organisatie: samenwerken met andere disciplines
  • Informatiestromen creëren en onderhouden met verschillende bedrijfsdisciplines
  • Fungeren als de schakel tussen administratie en controlling
  • Welke soft skills kunt u gebruiken om effectief te beïnvloeden in uw organisatie?
  • Botsing tussen cultuur en control

Praktijkcase: Het benutten van soft skills voor effectieve communicatie met alle lagen in uw organisatie

Dag 2

Management accounting

Op de tweede dag staan we uitgebreid bij de ontwikkeling van de Management Rapportage. We besteden aandacht aan de organisatiestrategie die de basis vormt van de uitwerking van interne informatievoorzieningen. U wordt wegwijs gemaakt in de werking van een Management Control Systeem. Na deze dag weet u hoe u optimaal kunt bijdragen bij het creëren en rapporteren van zinvolle informatie voor het management bij het maken van beleidsbeslissingen.

  • Ontwikkeling Management Rapportage
  • Organisatiestrategie: de basis van interne informatievoorziening
  • Het werken met ERP-systemen: van boekhouding naar ERP-systemen
  • Debiteuren- en crediteurenbeheer, facturatie en kas-/ bankmutaties
  • Kostenstructuren en kostenbeheersing
  • Het beheersen van bedrijfsprocessen
  • Financiële documenten voor managementinformatie
  • Beslissingscalculaties
  • Niet-financiële indicatoren: het benutten van niet-financiële gegevens / soft controls
  • Activity based management, activity-based costing en Balanced Scorecard
  • Kostprijzen / interne verrekenprijzen

Praktijkcase: Het toepassen van kosten- en beslissingscalculaties

 Tip: download de brochure voor een compleet overzicht


Dag 3

Financial accounting

Op dag drie leert u meer over de financiële administratie en externe verslaglegging die daarop is gebaseerd. De uitkomsten van administratieve processen vormen een belangrijke informatiebron voor de assistent controller. Kennis over de inrichting ervan is daarom essentieel.

Na deze dag weet u hoe u inzicht krijgt in de financiële positie van uw organisatie en hoe u kunt bijdragen deze positie te behouden en verbeteren.

  • Het opstellen en inzetten van kengetallen/KPI’s
  • Inrichting boekhouding en controles
  • Opstellen van begrotingen
  • De rol van de accountant
  • Ratio analyse: hoe ziet gezonde financiële bedrijfsvoering eruit?
  • Bancair naar cijfers kijken
  • Wat vindt de aandeelhouder van de cijfers
  • Financiële planning
  • Administratieve organisatie/ interne controle
  • Wet- en regelgeving rondom jaarverslaglegging: commerciële en fiscale jaarrekening
  • Fiscale aspecten van het controllers vak

Praktijkcase: Hoe financieel gezond is uw organisatie en aan welke knoppen moet gedraaid worden om deze gezondheid te handhaven of te verbeteren?

Dag 4

Planning en control

De toegenomen focus op efficiëntie, kostenbeheersing en sturing op financieel beleid maakt dat planning en control essentieel is bij het sturen op effectiviteit, doelen en resultaten. Op dag 4 besteden we aandacht aan de verschillende documenten die een rol spelen in de planning en control cyclus. Daarnaast wordt ingegaan op het rapportageproces en de systemen die daarbij komen kijken.

Na deze dag weet u hoe u kunt bijdragen bij het creëren en verbeteren van een optimale planning en control cyclus.

  • Planning & control cyclus
  • Optimaliseren planning en control cyclus
  • Budgetten en budgettingsprocessen
  • Hoe om te gaan met vaste en variabele componenten in de budgetten
  • Hoe om te gaan met overhead
  • Agile management en de flexibilisering van de kosten
  • Forecasting: ondersteuning van de manager
  • Opstellen en analyseren van kostenrapportages
  • Liquiditeitsprognoses en cashmanagement
  • Financiële planning

Praktijkcase: Planning en Control cyclus in uw eigen organisatie, hoe ontwikkelt u een helder en gestructureerd rapportageproces?

Dag 5

Analyse & advisering

Financiële afdelingen worden steeds meer verantwoordelijk voor IT en datadump, het analyseren van deze data is essentieel. De afsluitende dag van de opleiding staat in het teken van analyse en het uitdragen van advies. Daarbij wordt specifi ek ingegaan op het opstellen van analyses en het signaleren van trends en ontwikkelingen. Big data speelt tegenwoordig een grote rol voor controllers.

U leert meer over het werken met big data en hoe u de controller hierin kunt ondersteunen. Tenslotte leert u hoe u optimaal kunt fungeren als aanspreekpunt en adviseur voor het management.

  • Het verzamelen & analyseren van gegevens
  • Het bewaken van de financiële performance
  • Het zien van verbanden tussen cijfers
  • Schattingen maken en steekproeven
  • Het begrijpen van een statistische analyse
  • Big data: relevantie
  • Predictive analytics
  • Het zien van effecten na het opmaken van berekeningen en begrotingen
  • Het geven van een eigen visie op een analyse
  • Het vertalen van plannen naar concrete acties
  • Het optimaliseren van bedrijfsprocessen en initiëren van verbetervoorstellen
  • Fungeren als aanspreekpunt en adviseur

Praktijkcase: Hoe ontwikkelt u een effectieve presentatie en hoe geeft u advies over uw organisatie?

Uw topdocenten


Hoofddocent

Drs. Hinrich Slobbe
Traint en adviseert managers en managementteams op het gebied van financieel management voor zowel profit als non-profitorganisaties en is directeur van Wizfiz. De combinatie onderwijs & financiën is al ruim 25 jaar onderdeel van zijn dagelijkse praktijk. Hinrich is in staat om groepen te informeren en inspireren.


Jeroen Brinkhuis
Jeroen is Lecturer Strategy aan de Universiteit Leiden en Nijenrode. Hij geeft les in strategisch management, leiderschap en focust op strategie en organisatiecultuur. Jeroen heeft een grote passie voor strategie en het effectief implementeren hiervan.


Dr. J.R.H.J. (Bob) van Kuijck RA RC
Bob is partner en senior consultant bij SERUM Consultancy, dat gespecialiseerd is in finance & control, governance vraagstukken en data analytics en auditing. Hij is werkzaam geweest in verschillende financiële functies, zowel bij grote ondernemingen (KPMG, Interpolis, VION Food Group) als in het MKB. Daarnaast is hij verbonden geweest aan meerdere universiteiten en opleidingen (UvA, VU, CMA).

Algemene informatie over de Verkorte opleiding Assistent Controller

Data en locatie

  • 2, 9, 16 april, 14,21 mei 2019

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
T: 030 - 200 4925

Routebeschrijving

Uw investering

Uw investering voor deze 5-daagse praktijkopleiding bedraagt € 3.999 (excl. btw) p.p. Dit bedrag is inclusief koffe, thee, lunches, opleidingscertificaat, het boek Management Control van Maurice Franssen en toegang tot de online leeromgeving.

Programmatijden

De opleidingsdagen starten om 09.30 uur tot 17.00 uur.

Voor wie bestemd?

Wilt u:

  • Meer halen uit uw financiële functie?
  • Binnen uw huidige functie beter functioneren als professionele gesprekspartner van uw collega’s?
  • Uw kennis, deskundigheid en blikveld verruimen?
  • Doorstromen naar een andere financiële functie?
  • Een snelle en diepgaande update van de laatste ontwikkelingen binnen het finance vakgebied?

Dan is deze opleiding interessant voor u.

Te denken valt aan:

  • Assistent Controllers
  • Beginnende Controllers
  • Administratief Medewerkers
  • Financieel Medewerkers
  • Medewerkers boekhouding

Persoonlijk Opleidingsadvies

Heeft u vragen over de Verkorte opleiding Assistent Controller? Neem dan, geheel vrijblijvend, contact op met:

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770


Belastingvoordeel

N.B. Betaalt u dit programma (gedeeltelijk) zelf? Maak gebruik van het belastingvoordeel en vraag tot bijna 50% van de studiekosten terug van de Belastingdienst! Meer informatie en tips

Incompany training

Heeft u, samen met uw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op uw organisatie, uw situatie en uw wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met u mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van u en uw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje verhoeven Incompany Advies
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 06 516 18 303

Via onderstaande knop kunt u zich veilig, eenvoudig en snel inschrijven voor deze opleiding. Verzeker u van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg uw deelname vast!
Verkorte opleiding Assistent Controller inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Verkorte opleiding Assistent Controller start op 2, 9, 16 april, 14, 21 mei 2019 in BCN Utrecht CS!

Heeft u vragen? Neem voor meer informatie contact op met:

Onze privacy-policy

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 5-daagse opleiding
Prijs: €3,999,- excl. btw
Datum: 2, 9, 16 april, 14, 21 mei 2019
Studiepunten: 30
Locatie: BCN Utrecht CS

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wilt u meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Sandra Donkers

Opleidingsadviseur
Sandra Donkers

  

040 - 2 972 770