Congressen, cursussen & opleidingen voor en door professionals.
Verkorte opleiding Assistent Controller
Ontwikkel jezelf en verbeter jouw finance skills
Tijdens de verkorte opleiding Assistent Controllers leer je:
- Hoe je stakeholders effectief beïnvloedt en je positie binnen jouw organisatie versterkt
- Hoe je complete management rapportages ontwikkelt
- Met diepgaand financieel inzicht te fungeren als aanspreekpunt en adviseur
- Hoe je financiële processen effectief begeleidt en optimaliseert
- Hoe je informatiestromen creëert en onderhoudt met verschillende bedrijfsdisciplines
Inclusief opleidingspunten: 30 PE-punten
Groeiende vraag naar financials met diepgaand financieel inzicht!
De werkomgeving binnen finance wordt steeds dynamischer en complexer en de vraag naar professionals met de juiste vaardigheden neemt toe. Uitvoerend werk verdwijnt door automatisering en het verlangen naar professionals met scherp financieel inzicht groeit enorm.
Vooruitdenken, analyseren en controleren
De assistent controller werkt aan financiële analyses, rapportages en ondersteunt de controller onder andere bij: forecasting, budgettering, planning en control. Vooruitdenken, analyseren en controleren zijn essentiële dagelijkse taken. Naast financiële vaardigheden zijn ook soft skills essentieel. Het is van belang om met alle lagen in de organisatie te communiceren.
Deze praktische opleiding leert jou wat je kunt toevoegen binnen jouw organisatie. Je bent de spin in het web van de organisatie omdat je samenwerkt met afdelingen uit verschillende disciplines. Je leert processen te doorzien en hoe je effectief schakelt met andere afdelingen.
De opleiding geeft jou volledig inzicht in:
-
Het ontdekken van trends, daarop anticiperen en bijsturen
-
Data-analyse vaardigheden: predictive analytics
-
Hoe je optimaal bijdraagt bij het creëren en rapporteren van relevante en betrouwbare data
-
Hoe je inzicht krijgt in de financiële positie van jouw organisatie en het behouden en verbeteren hiervan
-
Welke instrumenten je moet gebruiken om in control te blijven
-
Het ontwikkelen van complete rapportages door het herkennen, samenbrengen en optimaliseren van organisatieprocessen
-
Hoe je eigen uitkomsten effectief presenteert
Waarom deze opleiding?
- Je brengt jouw kwaliteiten als Assistent Controller naar een hoger niveau
- Je wordt inhoudelijk specialist op het gebied van interne en externe verslaggeving
- Je wordt een volwaardig gesprekspartner en adviseur voor de controller en het management
- Je bent in staat een bijdrage te leveren aan het besluitvormingsproces van jouw organisatie
- Je communiceert en beïnvloedt op effectieve wijze collega’s en stakeholders
Programma van de Verkorte opleiding Public Control
Iedere dag start om 09.30 uur en eindigt om 17.00 uur.
Dag 1
Management en organisatie | Inclusief effectieve beïnvloeding
Op de eerste dag staat de functie van de controller en de Assistent Controller centraal. De aandachtsgebieden en concrete taken van de Assistent Controller worden behandeld. Vervolgens wordt de plaats van de Assistent Controller in de organisatie toegelicht. Centraal staat kennis van de systemen en het functioneren hiervan. Je leert hoe de Assistent Controller onderdeel uitmaakt van de organisatie en hoe je jouw positie kunt versterken en effectief kunt beïnvloeden.
- De basis skills van een effectieve (assistent) controller
- Ontwikkeling assistent controllersfunctie: groei en verandering
- Organisatie en positionering van de controllersfunctie
- Structuren en systemen in organisaties
- De brug van Finance naar Controlling: samenwerking & afstemming
- Het onderscheid tussen Financial en Business control: verschillende eisen en taken
- Omgaan met vragen uit de organisatie: samenwerken met andere disciplines
- Informatiestromen creëren en onderhouden met verschillende bedrijfsdisciplines
- Fungeren als de schakel tussen administratie en controlling
- Welke soft skills kun je gebruiken om effectief te beïnvloeden in jouw organisatie?
- Botsing tussen cultuur en control
Dag 2
Management accounting
Op de tweede dag staan we uitgebreid bij de ontwikkeling van de Management Rapportage. We besteden aandacht aan de organisatiestrategie die de basis vormt van de uitwerking van interne informatievoorzieningen. Je wordt wegwijs gemaakt in de werking van een Management Control Systeem. Na deze dag weet jij hoe je optimaal kunt bijdragen bij het creëren en rapporteren van zinvolle informatie voor het management bij het maken van beleidsbeslissingen.
-
Ontwikkeling Management Rapportage
-
Organisatiestrategie: de basis van interne informatievoorziening
-
Het werken met ERP-systemen: van boekhouding naar ERP-systemen
-
Debiteuren- en crediteurenbeheer, facturatie en kas-/ bankmutaties
-
Kostenstructuren en kostenbeheersing
-
Het beheersen van bedrijfsprocessen
-
Financiële documenten voor managementinformatie
-
Beslissingscalculaties
-
Niet-financiële indicatoren: het benutten van niet-financiële gegevens / soft controls
-
Activity based management, activity-based costing en Balanced Scorecard
-
Kostprijzen / interne verrekenprijzen
Tip: download de brochure voor een compleet overzicht
Dag 3
Financial accounting
Op dag drie leer je meer over de financiële administratie en externe verslaglegging die daarop is gebaseerd. De uitkomsten van administratieve processen vormen een belangrijke informatiebron voor de assistent controller. Kennis over de inrichting ervan is daarom essentieel.
Na deze dag weet je hoe je inzicht krijgt in de financiële positie van jouw organisatie en hoe je kunt bijdragen deze positie te behouden en verbeteren.
-
Het opstellen en inzetten van kengetallen/KPI’s
-
Inrichting boekhouding en controles
-
Opstellen van begrotingen
-
De rol van de accountant
-
Ratio analyse: hoe ziet gezonde financiële bedrijfsvoering eruit?
-
Bancair naar cijfers kijken
-
Wat vindt de aandeelhouder van de cijfers
-
Financiële planning
-
Administratieve organisatie/ interne controle
-
Wet- en regelgeving rondom jaarverslaglegging: commerciële en fiscale jaarrekening
-
Fiscale aspecten van het controllers vak
Dag 4
Planning en control
De toegenomen focus op efficiëntie, kostenbeheersing en sturing op financieel beleid maakt dat planning en control essentieel is bij het sturen op effectiviteit, doelen en resultaten. Op dag 4 besteden we aandacht aan de verschillende documenten die een rol spelen in de planning en control cyclus. Daarnaast wordt ingegaan op het rapportageproces en de systemen die daarbij komen kijken.
Na deze dag weet je hoe je kunt bijdragen bij het creëren en verbeteren van een optimale planning en control cyclus.
-
Planning & control cyclus
-
Optimaliseren planning en control cyclus
-
Budgetten en budgettingsprocessen
-
Hoe om te gaan met vaste en variabele componenten in de budgetten
-
Hoe om te gaan met overhead
-
Agile management en de flexibilisering van de kosten
-
Forecasting: ondersteuning van de manager
-
Opstellen en analyseren van kostenrapportages
-
Liquiditeitsprognoses en cashmanagement
-
Financiële planning
Dag 5
Analyse & advisering
Financiële afdelingen worden steeds meer verantwoordelijk voor IT en datadump, het analyseren van deze data is essentieel. De afsluitende dag van de opleiding staat in het teken van analyse en het uitdragen van advies. Daarbij wordt specifi ek ingegaan op het opstellen van analyses en het signaleren van trends en ontwikkelingen. Big data speelt tegenwoordig een grote rol voor controllers.
Je leert meer over het werken met big data en hoe je de controller hierin kunt ondersteunen. Tenslotte leer je hoe je optimaal kunt fungeren als aanspreekpunt en adviseur voor het management.
-
Het verzamelen & analyseren van gegevens
-
Het bewaken van de financiële performance
-
Het zien van verbanden tussen cijfers
-
Schattingen maken en steekproeven
-
Het begrijpen van een statistische analyse
-
Big data: relevantie
-
Predictive analytics
-
Het zien van effecten na het opmaken van berekeningen en begrotingen
-
Het geven van een eigen visie op een analyse
-
Het vertalen van plannen naar concrete acties
-
Het optimaliseren van bedrijfsprocessen en initiëren van verbetervoorstellen
-
Fungeren als aanspreekpunt en adviseur
Uw topdocenten
Hoofddocent
Drs. Hinrich Slobbe
Traint en adviseert managers en managementteams op het gebied van financieel management voor zowel profit als non-profitorganisaties en is directeur van Wizfiz. De combinatie onderwijs & financiën is al ruim 25 jaar onderdeel van zijn dagelijkse praktijk. Hinrich is in staat om groepen te informeren en inspireren.
Jeroen Brinkhuis
Jeroen is Lecturer Strategy aan de Universiteit Leiden en Nijenrode. Hij geeft les in strategisch management, leiderschap en focust op strategie en organisatiecultuur. Jeroen heeft een grote passie voor strategie en het effectief implementeren hiervan.
Drs M.J.E. Osse RC.
Matthijs is partner bij The Perfect Fit, een netwerk van interim finance professionals en zelf al 15 jaar werkzaam als zelfstandig interim financial. Hij heeft diverse rollen vervult als business controller, finance manager of financieel directeur in meerdere branches met de nadruk op de financiële dienstverlening en de energiesector.
Algemene informatie over de Verkorte opleiding Assistent Controller
Data en locatie
- 31 maart, 7 april, 12,19 en 26 mei 2020
BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
T: 030 - 200 4925
Jouw investering
Jouw investering voor deze 5-daagse praktijkopleiding bedraagt € 3.999 (excl. btw) p.p. Dit bedrag is inclusief koffe, thee, lunches, opleidingscertificaat, het boek Management Control van Maurice Franssen en toegang tot de online leeromgeving.
Programmatijden
De opleidingsdagen starten om 09.30 uur tot 17.00 uur.
Voor wie bestemd?
Wil je:
-
Meer halen uit jou financiële functie?
-
Binnen je huidige functie beter functioneren als professionele gesprekspartner van jouw collega’s?
-
Jouw kennis, deskundigheid en blikveld verruimen?
-
Doorstromen naar een andere financiële functie?
-
Een snelle en diepgaande update van de laatste ontwikkelingen binnen het finance vakgebied?
Dan is deze opleiding interessant voor jou.
Te denken valt aan:
- Assistent Controllers
- Beginnende Controllers
- Administratief Medewerkers
- Financieel Medewerkers
- Medewerkers boekhouding
Persoonlijk Opleidingsadvies
Heb je vragen over de Verkorte opleiding Assistent Controller? Neem dan, geheel vrijblijvend, contact op met:
Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770
Incompany training
Heeft u, samen met uw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op uw organisatie, uw situatie en uw wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met u mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van u en uw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.
Voordelen
- De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
- Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
- De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
- Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
- Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
- Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
- Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
- Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren
Vragen of meer informatie?
Lees meer over onze incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 06 516 18 303
Inschrijven
Via onderstaande knop kunt u zich veilig, eenvoudig en snel inschrijven voor deze opleiding. Verzeker u van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg uw deelname vast!
Download de Brochure
Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Verkorte opleiding Assistent Controller start op 31 maart, 7 april, 12, 19 en 26 mei 2020 in BCN Utrecht CS!
Heeft u vragen? Neem voor meer informatie contact op met:
- Sandra Donkers-Habraken
- Per telefoon: 040-2972770
- Via een e-mail: s.donkers@euroforum.nl
Algemene Informatie
| Type: | 5-daagse opleiding |
| Prijs: | €3999,- excl. btw |
| Datum: | 31 maart, 7 april, 12, 19 en 26 mei 2020 |
| Studiepunten: | 30 |
| Locatie: | BCN Utrecht CS |
Opleidingsadvies
Wilt u meer inhoudelijke informatie?
Neem contact op met:
 |
Opleidingsadviseur |
 |
|
040 - 2 972 770 |