Opleiding Strategisch leiderschap voor financials

Sla een brug tussen strategie en financiën!

  • Leer van vooraanstaande docenten
  • Incl. 18 PE-uren
  • Optioneel: Persoonlijke Strategy Profiler test en het boek 'Strategy Synthesis'
  • Maximaal 20 deelnemers om het interactieve karakter te waarborgen

 

Download het programma >>

Deze opleiding of cursus heeft reeds plaatsgevonden.

Wil je meer informatie over een eventuele nieuwe editie?
Laat dan je gegevens achter en wij je dan graag.
Deze opleiding of cursus incompany volgen? Bekijk hier meer informatie over onze incompany cursussen.

Onze privacy-policy

Where strategy meets finance!

In een tijd waar de broeksriem aangetrokken moet worden onderscheiden de ware financiële leiders zich van de administrateurs. Er wordt enorm veel van u als financial gevraagd. Zo moet u met veel meer rekening houden dan slechts cijfermatige onderbouwingen.

U bent verantwoordelijk voor strategische beslissingen, gesteund, dan wel uitgedaagd door regelgeving en beleid. U staat midden in het speelveld van uw organisatie en wordt geacht meerdere rollen tegelijkertijd te vervullen én de overkoepelende taal te spreken die voor alle partijen begrijpbaar is.

Ook wordt er een beroep gedaan op u als financial om op een constructieve wijze een brug te slaan tussen strategy en finance. Want in de praktijk blijkt er nog vaak een grote afstand te zijn tussen het strategische management en het financiële management van een organisatie.
Hierin vervult u een allesbepalende rol!

 

Word strategisch sparringspartner van het management

Deze 3-daagse opleiding Strategisch Leiderschap neemt u verder mee dan de cijfers. De opleiding is bedoeld voor financials die het functionele willen overstijgen, hun repertoire willen uitbreiden en willen doorgroeien naar strategische sparringpartner van management en directie. U verlaat de opleiding met een framework en concrete handvatten om strategie en financiën op effectieve wijze met elkaar te verbinden om zo waarde te creëren voor de langere termijn van uw organisatie. 

Zoekt u naar het juiste gereedschap om een nóg succesvollere strategische en financiële sparringpartner te worden? Wilt u strategische beslissingen met vertrouwen vertalen naar de gevolgen voor de boekhoudkundige balans?

Meld u dan nu aan!

Interview met uw hoofddocent

 

In slechts 3 dagen diepgaand inzicht in:

  • De essentie van strategische problemen en hoe hiermee om te gaan
  • Welke rol(len) u als finance professional vervult in het strategieproces en hoe u zich hierin (tegelijkertijd) gedraagt
  • De processtappen die u moet doorlopen om complexe (financiële) dilemma’s binnen uw organisatie om te zetten naar onderbouwde strategische keuzes en besluitvorming
  • Hoe integrale strategische financiële besluitvorming in de praktijk werkt
  • De wijze waarop u strategie verankert in het eigen denken en doen en zo de juiste integrale sturing geeft van missie naar uitvoering

Bekijk het programma

Na deze opleiding

  • Draagt u actief bij aan strategierealisatie
  • Beschikt u over de juiste tools om te sparren met de CEO
  • Leert u belangrijke strategische paradoxen op adequate wijze te managen
  • Weet u de juiste impact te creëren in uw rol als strategische financial!

Opleiding op maat

Ongeveer 2 weken voor aanvang van de opleiding ontvangt u een intakeformulier. Hierop kunt u uw persoonlijke leervragen aangeven.
De docenten van de opleiding kunnen zich op deze manier uitgebreid voorbereiden op uw persoonlijke vragen en achtergrond. Via de digitale leeromgeving er ruimte om te netwerken en te leren van de doceten en de andere deelnemers van de opleiding.

 


5 redenen om deel te nemen aan deze opleiding Strategisch Leiderschap

  1. Topdocenten
    U krijgt les van een speciaal samengesteld team van docenten met een diversiteit aan kennis en ervaringen.
  2. Praktijk, verdieping en concrete tips
    Tijdens de opleiding staat de praktijk centraal. De theorie wordt ondersteund door praktische voorbeelden en handvatten. U gaat aan de slag met cases en verdiept uw kennis over concrete oplossingen en mogelijke valkuilen.
  3. Opleidingscertificaat 'Strategisch leiderschap voor Financials'
    Een waardevolle aanvulling op uw kwalificaties als financieel expert.
  4. PE-uren
    Deze opleiding komt in aanmerking voor 18 PE-uren van het NBA, het Controllers Institute en het EICPC.
  5. Optioneel: Persoonlijke Strategy Profiler test en het boek "Strategy Synthesis" van Bob de Wit en Ron Meyer. 

    Bekijk het video-interview met hoofddocent Bob de Wit
Download de brochure

Module 1 | 10 november 2015

Rol van de strategische financial

“Wat is strategie?” en “Hoe maak ik goede strategische besluiten?”, zijn vragen die centraal staan tijdens deze dag. Strategische problemen bestaan vrijwel altijd uit paradoxen. U leert welke paradoxen dit zijn en hoe u deze met de juiste impact kunt managen. Hierbij staan voorbeelden uit de praktijk en de koppeling naar uw eigen organisatie centraal.

Inhoud programma

  • Welke rol speelt strategie als fundament voor uw bedrijfsvoering?
  • Wat houdt strategie in en waarom is het van belang voor uw organisatie?
  • Welke rol vervult u als finance professional in het strategieproces?
  • Strategische issues als paradoxen
  • Het managen van paradoxen en de rol van leiderschap structuren hierin

Module 2 | 24 november 2015

Strategieproces & Strategische agenda

Tijdens de tweede dag van het programma ligt de nadruk op het strategieproces. De praktische stappen die u moet doorlopen om een
strategie voor uw bedrijf of uw afdeling te maken worden stap voor stap behandeld aan de hand van praktische voorbeelden. De dag wordt afgesloten met een game waarmee u de brug leert te slaan tussen de inhoud van strategie, het denken in strategische paradoxen en het (financiële) strategieproces.

Inhoud programma

  • Strategische agenda setting: Bepalen van de strategische agenda
  • Strategieproces: Welke praktische processtappen moeten worden doorlopen om complexe (financiële) dilemma’s om te zetten naar onderbouwde strategische keuzes en besluitvorming?
  • De rol van externe en interne analyse en het selecteren van de strategische opties
  • Corporate Level Strategy & Network Level Strategy

Praktijkcases

Strategische agenda setting 1:
Het financiële strategieproces in de praktijk bij een profit organisatie

Strategische agenda setting 2:
Het financiële strategieproces in de praktijk bij een non-profit organisatie

Module 3 | 8 december 2015

Strategische financiële besluitvorming

Tijdens de laatste dag van het progamma wordt de inhoud en het proces van strategie geplaatst in een finance context. Hierbij wordt op een interactieve manier gebruik gemaakt van cases. Tevens wordt u in de gelegenheid gesteld om uw persoonlijke vragen op het snijvlak van finance & strategy voor te leggen aan de docent. Hierbij is er ruimte voor plenaire uitwisseling van vragen in de groep.

Inhoud programma

  • Het proces van strategie binnen de finance-context
  • Hoe integrale sturing te bieden vanuit uw rol als strategische financial?
  • Integraal strategisch risicomanagement en consequenties voor het governancemodel van uw organisatie
  • Uw persoonlijke vragen over strategie binnen een finance-context centraal

Tijdschema alle dagen

09.00 - Ontvangst met koffie & thee
09.30 - Aanvang ochtendprogramma
12.30 - Lunch
13.30 - Aanvang middagprogramma
17.00 - Einde dag

Het ochtend- en middagprogramma worden onderbroken voor een koffie- en theepauze van 15 minuten.


Download de brochure voor een compleet overzicht van alle informatie!

Download het programma

  • Prof dr. Bob de Wit
    Hoogleraar Strategic Leadership aan de Nyenrode Business universiteit. Hij is auteur van het bestseller Strategieboek “Strategy–An International Perspective” waarvan wereldwijd meer dan 250.000 exemplaren zijn verkocht.

    Bekijk het video-interview met Bob de Wit

  • Jeroen Brinkhuis
    Lecturer en consultant in Strategy bij Strategy Works in Rotterdam. Hij geeft les in Strategic Leadership op diverse business schools en universiteiten in binnen- en buitenland.
  • Fred Huibers
    Chief Investment Officer bij Het Haags Effektenkantoor. Daarnaast doceert hij aan de TiasNimbas Business School in diverse vakken op gebied van Finance & Equity.

Datum

10, 24 november & 8 december 2015

Locatie

BCN Utrecht (Daltonlaan)
Daltonlaan 100
3584 BJ
Utrecht
Routebeschrijving

Uw investering

De kosten van deze opleiding bedragen €2.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving.

Optioneel: Het boek “Strategy Synthesis” van Bob de Wit & Ron Meyer én de persoonlijke Strategy Profiler-test inclusief feedback zijn optioneel bij belangstelling. De kosten voor de opleiding, het boek “Strategy Synthesis” en de persoonlijke Strategy Profiler test inclusief feedback bedragen €3.349,- per persoon.

Voor wie?

  • Financieel directeuren en financieel managers
  • Controllers (group-, concern-, business-, project- )
  • Senior financials

… werkzaam in profit en non-profit organisaties

Om uitwisseling in de groep te faciliteren, is ruime ervaring in een functie met financiële verantwoordelijkheden én een HBO + denkwerkniveau een vereiste voor deelname aan deze opleiding.

Persoonlijk opleidingsadvies

Heeft u vragen over het programma? Neem dan contact op met:

Tonnie van Zanten
040 - 2 972 780
t.van.zanten@euroforum.nl

Ondersteund door de online leeromgeving

Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken.

 

Download de brochure

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje verhoeven Incompany Advies
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 06 516 18 303

Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Opleiding Strategisch leiderschap voor financials inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Opleiding Strategisch leiderschap voor financials start op 10 november, 24 november en 8 december 2015 in BCN Utrecht Daltonlaan!

Heb je een vraag? Neem voor meer informatie contact op met:

Onze privacy-policy

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 3-daagse cursus
Prijs: €2999,- excl. btw
Datum: 10 november, 24 november en 8 december 2015
Studiepunten: 18
Locatie: BCN Utrecht Daltonlaan

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wil je meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Tonnie van Zanten  

Opleidingsadviseur
Tonnie van Zanten

  

040 - 2 972 780

Relevant aanbod

12 Feb

e-Identity Congres

Dit e-Identity congres geeft u een 360° overzicht van alle zakelijke & technologische ontwikkelingen rond E-Identity in de financiële sector en is gericht op alle stakeholders die met E-Identity te maken (moeten) krijgen in de komende 3 jaar! Lees meer
Type: Congres | | Lokatie:

Alle events