Opleiding Performance Management en KPI's

Opleiding speciaal ontwikkeld voor Financials

  • Leer hoe je een Strategisch Management Dashboard ontwikkelt
  • Creëer ownership en samenwerking in je organisatie
  • Breng cultuurverandering te weeg waarin iedereen streeft naar verbetering
  • Aan de slag met jouw organisatiestrategie

Inclusief 18 PE punten

De opleiding voor de Financial professional

De opleiding Performance Management en KPI's leert je in drie dagen hoe je jouw organisatie aanstuurt op basis van Performance Management. Je leert hoe je met de meest kritieke KPI’s sturing geeft aan je organisatie en krijgt direct inzicht in de impact van beslissingen. Na de opleiding veranker je performance management in je organisatie en voorkom je dat het slechts de verantwoordelijkheid van jou als financial blijft.

 

Waarom opleiding Performance Management & KPI's?

Als finance professional richt je je steeds meer op je rol als sparringpartner. Je spendeert meer tijd aan het interpreteren en analyseren van informatie en bent betrokken bij het besluitvormingsproces in je organisatie. Analytische vaardigheden, kennis van informatietechnologieën en inzicht in de business zijn essentieel.

Om optimaal sturing te geven aan je organisatie kijk je verder dan naar de cijfers alleen. Performance Management helpt bij het continu verbeteren van de organisatie in de juiste richting. Met deze werkwijze kwantificeer je organisatieprocessen en zorg je voor zichtbare resultaten. Een sterke KPI structuur maakt een proces van voortdurende verbetering in je organisatie mogelijk. Maar een continu verbeterproces is geen routinematig werk en werkt alleen bij een prestatiegerichte cultuur.

Bekijk het programma

 

De opleiding geeft jou volledig inzicht in:

  • Hoe je als finance professional zorgt voor zinvolle KPI’s
  • Hoe je een cultuurverandering teweegbrengt waarin iedereen streeft naar voortdurende verbetering
  • Hoe je effectief sturing geeft aan prestaties
  • Hoe je Performance Management echt verankert in je organisatie en linkt aan de business

Download de brochure (pdf)

 

Waarom deze opleiding?

  • Direct inzicht in de prestaties van je organisatie, afdeling of team
  • Creëert ownership en samenwerking in je organisatie
  • Meer mogelijkheden om te voorspellen en continu te verbeteren
  • Grip en zicht op je business

Na deze opleiding heb je de handvatten om Performance Management en KPI’s in eigen praktijk te implementeren en/of te verbeteren. Je gaat aan de slag met eigen vraagstukken en brengt deze direct in de praktijk. De geleerde lesstof pas je toe in de praktijk en koppel je tijdens volgende lesdagen terug.

Programma van de opleiding Performance Management en KPI's 

Iedere dag start om 09.00 uur en eindigt om 16.30 uur.

 

Dag 1 

Performance Management: aan de slag met jouw organisatiestrategie

Het organiseren van een goed-werkend Performance Management systeem is een complexe uitdaging. Een verkeerde opzet van KPI’s kan gevolgen hebben op het gedrag van werknemers en kan de business beschadigen. Met de juiste KPI’s kun je als financial effectief sturen op je organisatiedoelstellingen. Tijdens deze eerste dag ontvang je een heldere uitleg van het begrip Performance Management. Je ontvangt uitleg over de theorie dat wordt aangevuld met praktijkvoorbeelden. Tenslotte werk je zelf direct aan je eigen organisatiedoelstelling dat als leidraad vormt voor de verdere opleiding.

  • Wat is Performance Management?
  • Concepten en tools: Balanced Business Scorecard, Value Based Management, etc.
  • Wat zijn de belangrijkste overeenkomsten en verschillen tussen de concepten en tools?
  • Welke passen het beste bij jouw organisatie?
  • Wat zijn implementatiecondities?
  • Hoe neem je je organisatie mee en zorg je dat Performance Management door de gehele organisatie wordt gedragen?
  • Hoe behoud je flexibiliteit?
  • Hoe zorg je dat de organisatie bijdraagt aan Performance Management?

 

Praktijkopdracht

Strategische doelstellingen vertalen naar jouw organisatie
In deze casus wordt op basis van jouw praktijksituatie een doelstelling op organisatieniveau gedefinieerd.


Dag 2

Het inrichten van een slimmere en strategische organisatie

Het succes van Performance Management en de KPI’s is verweven met de organisatorische context. Het succesvol inrichten van je organisatie staat deze dag centraal. De essentie van Performance Management is dat alle doelstellingen zijn gericht op het bereiken van de organisatiestrategie en doelen. Voor een succesvolle uitvoering is het belangrijk om werknemers actief te betrekken bij dit proces. Tijdens deze dag leer je hoe je KPI’s opzet die samenwerking bevorderen en hoe je knoppen krijgt waarop je kunt sturen. Tevens ga je zelf aan de slag met het inrichten van je eigen KPI’s.

  • Voorwaarden voor een goed geolied proces
  • Hoe breng je de organisatieprocessen in jouw organisatie in kaart?
  • Hoe ziet de KPI structuur eruit op basis van Performance Management?
  • Hoe vertaal je de organisatiestrategie naar zinvolle KPI’s?
  • Hoe kom je tot kritieke KPI’s die tot prestatieverbetering leiden?
  • Hoe zorg je voor snelle en betrouwbare informatie?
  • Valkuilen en oplossingen bij het maken van KPI’s

 

Praktijkopdracht

Opstellen van een KPI structuur
Het opstellen van een KPI structuur voor jouw organisatie.


Tip: het complete programma in één overzicht? Download de brochure


 Dag 3

Strategisch (KPI) Management Dashboard

De laatste dag staat in het teken van het Strategisch KPI Management Dashboard. Je leert hoe je de vertaalslag maakt van KPI’s naar een Strategisch Management Dashboard. Je zult zien wat het belang van monitoren en meten is en hoe je in een oogopslag kunt zien hoe je organisatie ervoor staat. Verder heb je deze dag de mogelijkheid om de verbeter- en aandachtspunten voor je KPI structuur aan te scherpen.

  • Het belang van monitoren en meten
  • De ondersteunende kracht van management dashboards
  • De belangrijkste kenmerken van een dashboard
  • KPI’s presenteren in de organisatie
  • Verbanden tonen in het dashboard
  • In een oogopslag de belangrijkste voortgangsresultaten volgen
  • Hoe zorg je voor snelle, duidelijke en een eenduidige interpretatie?
  • Voorbeelden van KPI dashboarden
  • Hoe voorkom je dat KPI’s de verantwoordelijkheid blijven van de financial?
  • Hoe creëer je ownership op verschillende niveaus en tussen afdelingen en teams?
  • Welke instrumenten heb je ter beschikking om ownership te realiseren?

 

Praktijkopdracht

Uitwisseling van ervaringen
Verbeter- en aandachtspunten voor je organisatie.

 

Jouw docent:

         

Drs. Hinrich Slobbe

Traint en adviseert managers en managementteams op het gebied van financieel management voor zowel profit als non-  profitorganisaties en is directeur van Wizfiz. De combinatie onderwijs & financiën is al ruim 25 jaar onderdeel van zijn dagelijkse praktijk. Hij doceert veel in zeer diverse post-HBO programma’s. Hinrich Slobbe is een doorgewinterde dromer met scherpe inzichten in financiële sturing en toekomstgerichte creativiteit. Didactiek die soms een beetje pijn doet maar altijd met humor.

 

 

Algemene informatie over de opleiding Performance Management en KPI's

 

Data & locatie

9, 16 en 23 maart 2020

BCN Utrecht CS
Catharijnesingel 48
3511 GC Utrecht
T: 030 - 2 348 300
Routebeschrijving

 

Voor wie bestemd?

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor controllers en financieel professionals die op concrete en praktische wijze aan de slag willen met Performance Management en KPI’s.

Deze opleiding is speciaal bestemd voor:

  • Business controllers
  • Financial controllers
  • Hoofden Financiën
  • Hoofden Bedrijfsvoering
  • Directeuren Financiën
  • Financieel adviseurs, etc.

 

Jouw investering

Je investering voor deze 3-daagse praktijkopleiding bedraagt € 2.399 (excl. btw) p.p. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving. De opleidingsdagen starten om 09.00 uur tot 16.30 uur.

 

Persoonlijk opleidingsadvies

Sandra Donkers
T: 040 - 2 972 770
E: s.donkers@euroforum.nl


Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Wil je meer informatie?

Of wil je een incompany voorstel? Neem dan contact op met Guusje Verhoeven of Nancy Kager:


Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg je deelname vast!
Opleiding Performance Management en KPI's inschrijven

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij je aan om de brochure te downloaden. Ter informatie: Opleiding Performance Management en KPI's start op 9, 16 & 23 maart 2020 in BCN Utrecht CS!

Heb je een vraag? Neem voor meer informatie contact op met:

Onze privacy-policy

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 3-daagse cursus
Prijs: €2399,- excl. btw
Datum: 9, 16 & 23 maart 2020
Studiepunten: 18
Locatie: BCN Utrecht CS

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wil je meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Sandra Donkers

Opleidingsadviseur
Sandra Donkers

  

040 - 2 972 770