Schriftelijke cursus Huisvestingsmanagement
Huisvesting dient het primaire proces van een organisatie optimaal te faciliteren, zodat er op een prettige en effectieve manier kan worden gewerkt. Dit vereist inzicht in de huisvestingsbehoefte, zowel kwantitatief als kwalitatief. Voor nu en in de toekomst.
Voordelen van deze cursus:
- Altijd up-to-date
- Direct toepasbaar in de praktijk
- Besparing van reistijd en reiskosten
- Geschreven door experts
- 11 schriftelijke lessen + 3 praktijkbijeenkomsten
- Behandelt alle belangrijke aspecten van huisvestingsmanagement
- Biedt een strategische en bedrijfskundige visie op vastgoed
- Geeft handvatten voor het verbeteren van de waarde en kwaliteit van vastgoed
- Kortom; dé manier om uw vakkennis te vergroten!
Hierna kunt u:
- een strategisch huisvestingsplan en business case opstellen
- onderhoudsmaatregelen efficiënt plannen en begroten
- uw huisvestingskosten begroten en bewaken
- het ruimtegebrek optimaliseren
- investeringsbeslissingen doorrekenen
- risico’s voldoende onderkennen en reduceren
- nieuwbouw, renovatieprojecten en verhuizingen effectief realiseren
- projecten professioneel aansturen
- de waarde van vastgoed verder optimaliseren
- de actuele en toekomstige huisvestingsbehoefte en wensen vaststellen
- uw huisvestingsstrategie goed laten aansluiten op de bedrijfsstrategie
Voor meer informatie over de nieuwe editie neemt s.v.p. contact op met Nathalie de Robles tel: 040 - 2 925 973.
Thema: Integraal huisvestingsmanagement
- U maakt kennis met de coördinator van de leergang en met uw medecursisten.
- U krijgt informatie over de opbouw en hoofdlijnen van de studie.
- De belangrijkste thema’s worden toegelicht.
- U ontvangt informatie over de mogelijkheid om na afronding van de leergang te worden opgenomen in het Register van Vastgoedmanagement Experts.
Huisvesting algemeen
Les 1. Strategisch huisvestingsmanagement
Van huisvestingsbeheer naar strategisch huisvestingsmanagement.
- strategisch huisvestingsmanagement
- vastgoed als strategisch bedrijfsmiddel
- de huisvestingsstrategie optimaal laten aansluiten op de bedrijfsstrategie
Les 2. Huisvestingskwaliteit en waarde
Het optimaliseren van de strategische waarde van vastgoed.
- waarde als onderlegger voor huisvesting
- vastgoedkwaliteit: een integrale aanpak
- flexibiliteit: gebruikers-, functionele- en uitbreidingsflexibiliteit
- vertaalslag naar een hoger niveau
- innovatie
Les 3. Huisvestingsaanbod en vraag
In hoeverre voldoet de kwaliteit van het vastgoed aan de actuele en toekomstige wensen van klanten en personeel binnen de kaders van de bedrijfs- en huisvestingsstrategie?
- dynamisch huisvestingsmanagement
- huisvestingsanalyse: zicht op ruimtelijke, functionele en beeldkwaliteit
- huisvesting die mensen raakt: de persoonlijke beleving van ruimtes
- zicht op de technische kwaliteit van vastgoed, door o.a. conditiemeting
- huisvestingsbehoefte en ruimteverdeling
- opstellen van een strategisch huisvestingsplan
Les 4. Financieel Beheer
Hoe optimaliseer je rendement? Inzicht in de exploitatie (huisvestingskosten) en waarde van vastgoed als voorwaarde voor het nemen van goede investeringsbeslissingen.
- exploitatiekosten (bewaking)
- rendementsberekeningen
- rendement uit waardestijging
- optimaliseren ruimtegebruik
- risicoanalyse
- haalbaarheidsanalyse
- investeringsbeslissingen
Bestaande bouw
Les 5. Onderhoud en renovatie
Het opzetten en werken met meerjaren beheerplannen. In dit deel wordt de basis gelegd voor de aanpak van huisvestingsmanagement op operationeel niveau.
- waarom planning?
- meerjaren beheerplan: functie en opzet
- programma van Eisen voor Instandhouding
- begroten en plannen van maatregelen
- rapportage en toetsen van het meerjaren beheerplan
Les 6. Huisvestingsmanagement en facilitair management
- facilitair management
- de toegevoegde waarde van facilitair management
- facilitair management versus huisvestingsmanagement
- gastvrijheid en huisvestingssatisfactie de sleutel voor succesvol huisvestingsmanagement
- de facilitaire organisatie en huisvestingsorganisatie separaat of geïntegreerd
Nieuw- en verbouw
Les 7. Ontwerp- en bouwproces
- professioneel opdrachtgeversschap
- de business case: de basis voor de projectdefinitie
- Programma van Eisen: de basis van projectbesturing
- ontwerp per fase beoordeeld
- sturen op basis van kwaliteit, exploitatiekosten en opbrengsten
- selectie en aanbesteding
Les 8. Vastgoedontwikkeling
-
van business case naar nota van uitgangspunten
-
van nota van uitgangspunten naar Programma van Wensen en naar Programma van Eisen
-
VastgoedkwaliteitsMeetlat
-
Programma van Eisen voor instandhouding en grip op duurzaamheid
Les 9. Projectmanagement
Huisvestingsprojecten zijn complex. Een project wordt beheersbaar gemaakt door te analyseren, organiseren, communiceren en contracteren.
- cultuur en ontwikkelingen binnen de bouwsector
- factoren en belangen
- projectaanpak en projectorganisatie
- projectfasering
- projectbeheersing en risicomanagement
Het Strategisch Huisvestingsplan
De volgende onderwerpen staan centraal:
- hoe vertaalt u algemene missie en doelen van de organisatie naar het vastgoed?
- hoe komt u tot een goed onderbouwde vastgoedstrategie?
- hoe krijgt u inzicht in uw vastgoed?
- hoe formuleert u een strategisch huisvestingsplan dat een stevige basis vormt voor de operationele meerjarenplannen?
Les 10. Vastgoedfinanciering
- soorten vastgoedfinancieringen
- financieringsvormen
- meest recente beoordelingscriteria en -voorwaarden van financiers
Les 11. Wet- en regelgeving
- gerechtigdheid tot nieuwe huisvesting
- publieke regelgeving met betrekking tot nieuwe huisvesting
- realisatie van nieuwe huisvesting
- aansprakelijkheid voor nieuwe huisvesting
Waarde en kwaliteit
Inzicht in de exploitatie(kosten) en waarde van vastgoed is een voorwaarde voor het nemen van goede (investerings)beslissingen. Tijdens deze bijeenkomst leert u diverse vastgoedberekeningen en analyses te maken.
De leergang Huisvestingsmanagement is ontwikkeld in samenwerking met Partners in Vastgoed Management (PVM) met vestigingen in Eindhoven, Rotterdam en Amsterdam. In de benadering van PVM komt het gevoel van ‘my home is my castle’ op de eerste plaats. PVM is een ingenieurs- en organisatiebureau dat zich richt op de gebruikers van het vastgoed. Het gaat uiteindelijk om hun tevredenheid en wensen. Vanuit dit perspectief ondersteunen zij huisvestingsorganisaties bij het oplossen van vastgoedvraagstukken.
Aan deze cursus werken een aantal adviseurs van PVM mee.
- Ir. C. A. J. van Beukering RVGM-E (coördinator en auteur)
Raadgevend Ingenieur NLingenieurs en directeur van PVM. Vakgebied: de huisvesting van organisaties en het managen van vastgoedportefeuilles.
Verder hebben de volgende personen en organisaties vanuit hun eigen expertise een bijdrage geleverd aan de leergang:
- Ir. J.P.L.C. Dols
Partner/Project Executive bij Twynstra Gudde Adviseurs en Managers te Amersfoort. In diverse sectoren huisvestingsprojecten gemanaged: zorg, gemeenten, universiteiten, woningbouw, private sector.
- G.G. Engel
Directeur van Vrijzathe Financiële Dienstverlening B.V. Zelfstandig adviseur op het gebied van bedrijfsfinanciering, met name gericht op vastgoedfinanciering.
- Drs. ing. G. Hieminga
Senior Econoom bij het Economisch Bureau van ING, met als specialismen duurzaamheid en financiële rekenkunde.
- Drs. L.H.M. L. Laanen
Directeur van IFMEC (International Facility Management Expert Centre) en programmamanager MBA FM (MsM/Ifmec)
- Ing. E.J. Rouwenhorst
Managing Partner bij Twijnstra Gudde Adviseurs en Managers. Als projectmanager danwel gedelegeerd opdrachtgever verantwoordelijk voor huisvestingsprojecten bij de rijksoverheid, onderwijs, banken en verzekeringen. Specifieke aandachtsgebieden: organiseren van projecten, gebruiksgericht ontwikkelen, projectsturing en -beheersing.
- Mw. mr. G.K. Slagter
Advocaat en partner bij Stijl Advocaten in Amsterdam. Truke houdt zich bezig met publiek-private samenwerkingsverbanden, projectontwikkeling, aanbestedingsrecht, bouwrecht en ruimtelijke ordening. Haar betrokkenheid in dit verband varieert van het voeren van onderhandelingen tot het adviseren over de juridische vormgeving en het vastleggen van gemaakte afspraken in contracten.