Hoe creëert u een organisatie die risicomanagement ziet als een kans en niet als een belemmering? Risicomanagement wordt vaak benaderd vanuit de wet- en regelgeving. Echter, risicomanagement heeft daarnaast ook een sterke relatie met performance. Hoe bent u in staat om beiden aspecten te managen binnen een geïntegreerd framework? Organisatiebrede bewustwording van het belang van risicomanagement speelt hierin een belangrijke rol.

De volgende onderwerpen staan centraal:

• Verschil unrewarded en rewarded risk
• Relatie tussen risk en performance management
• Vertalen van riskmanagement beleid naar gedrag op de werkvloer:
  risk management borgen als ‘manier van werken’
• Creëren van draagvlak: praktische methodes om kennisniveau en
  risico bewustzijn binnen uw organisatie te verhogen
• Rol van het management bij ontwikkelen van een goede risico cultuur
  
  

Praktische oefening op basis van de Ryan Air case:
opstellen actieplan voor cultuur en gedrag aan de hand van Soft-Controls Model

Module 1 | Strategisch Risico & Risico Strategie

Module 2 | Risk Governance

Module 4 | Interne beheersing: Processen & controletechnieken

Module 5 | Risk Information & Reporting

Tijdschema

Brochure downloaden (programma in één overzichtelijk document) 

Inschrijven