Document Acties
Programma
DAG 1 - 8 november 2011
Functie controller en Assistent Controller
Op de eerste dag staat de functie van de controller en de daarvan afgeleide functie van de Assistent Controller centraal. De aandachtsgebieden en concrete taken van de Assistent Controller worden in vogelvlucht behandeld. Vervolgens wordt de plaats van de Assistent Controller in de organisatie behandeld.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Ontwikkeling controllersfunctie
- Rol van de controller en assistent Controller
- Taken van de controller en Assistent Controller
- Organisatie en positionering van de controllersfunctie
- Opleiding en vaardigheden Controller en Assistent Controller
Case: ABC Bouw
U adviseert over de inrichting van de financiële functie in een bouwbedrijf, waarbij met name de rol van de Assistant Controller aandacht krijgt. Wat wordt van u verwacht?
DAG 2 - 15 november 2011
Management Accounting
Op de tweede dag staan we uitgebreid stil bij één van de hoofdtaken van de Assistent Controller: interne berichtgeving. Daarnaast besteden we aandacht aan de ondernemingsstrategie, omdat strategische ondernemingsdoelen de basis vormen van verdere uitwerking van interne berichtgeving in de organisatie. U wordt wegwijs gemaakt in de werking van een Management Control Systeem, Balanced Scorecard, Activity Based Costing en kostprijsberekeningen.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Strategie en management accounting
- Ontwikkeling management accounting
- Informatie-analyse
- Management control systemen
- Modern cost management
- Balanced ScoreCard en niet-financiële indicatoren
- Activity Based Management en Activity Based Costing
- Kostprijzen / Interne verrekenprijzen
Case: “Gemeente Heuveloord”
U wordt gevraagd om na te denken over de verbetering van de interne rapportages binnen de gemeente “Heuveloord”.
DAG 3 - 22 november 2011
Financial Accounting
Tijdens de derde dag besteden we aandacht aan diverse aspecten van de financiële administratie en externe berichtgeving die daarop is gebaseerd. Output van administratieve processen vormt een belangrijke informatiebron voor de Assistent Controller. Kennis over de inrichting ervan is daarom essentieel.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Inrichting boekhouding
- Administratieve organisatie / Interne controle
- Afsluiting boekhouding / Controles
- Salarisadministratie
- Jaarrekening
- Accountantscontrole
Case: Zorgcentrum Heiderust
De inrichting van de financiële functie bij Zorgcentrum Heiderust is verre van optimaal; u wordt gevraagd aan te geven hoe deze verbeterd kan worden.
DAG 4 - 29 november 2011
Planning & Control
De Assistent Controller speelt een cruciale rol in de planning & control cyclus. Daarom besteden we op de vierde dag uitgebreid aandacht aan de diverse documenten die een rol spelen in de planning & control cyclus. Ook wordt ingegaan op het rapportageproces en de systemen die daarbij een rol spelen.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Planning & Control cyclus
- Strategisch businessplan
- Jaarplan / Begroting
- Budgetten
- Periodieke rapportages
- Rapportageproces
- Systemen / Excel
Case: DP Materials BV
DP Materials maakt halffabricaten voor de autoindustrie maar heeft haar rapportagelijnen absoluut niet op orde; hoe moet het beter en hoe stuurt hier op aan?
DAG 5 - 6 december 2011
Financieel Management
De afsluitende dag van de opleiding staat in het teken van financieringsmogelijkheden en werkkapitaalbeheer. Daarbij wordt specifiek ingegaan op debiteurenbeheer en liquiditeitsbewaking. Tenslotte komen investeringsbeslissingen aan de orde en een aantal praktische zaken met betrekking tot belastingen.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Financiering
- Werkkapitaalbeheer
- Debiteurenbeheer
- Liquiditeitsbewaking
- Investeringsbeslissingen
- Belastingen
Slotcase: ICT-advies
In de slotcase komen de diverse onderwerpen van de 5 dagen terug; u gaat een landelijk ICT-adviesbureau bekijken en verbeteren. U past al wat u geleerd heeft toe in de praktijk.
Programmatijden alle dagen
09.00 uur Ontvangst met koffie/thee en uitreiking syllabus
09.15 uur Start ochtendprogramma
12.30 uur Lunchpauze
13.30 uur Start middagprogramma
17.00 uur Afsluiting van de dag