Basisbegrippen: Jargon doorgrond

Hoe kan ik mijn financiële collega, de controller en de accountant beter begrijpen? U wilt een sterke financiële gesprekspartner zijn. Inzicht in de manier van denken en het gebruikte jargon door financieel professionals is dan onmisbaar.

In dit blok raakt u vertrouwd met financiële logica en belangrijke financiële termen.

Onderwerpen:

• Wat is, vanuit financieel management oogpunt, boekhoudkundig van belang?
• Jargon doorgronden: passiva, EBITDA, ROI, afschrijvingen, reserves, transitoria, etc.
• Wat kunt u met de resultatenrekening en de balans?
• Cash is king!: het belang van een kasstromenanalyse
• Waar zitten interpretatievraagstukken?
• Samenhang van financieel management met andere managementperspectieven

Investeringsmanagement en projectenanalyse

In organisaties worden beslissingen genomen over grote uitgaven. Het is hierbij van groot belang dat u relevante informatie kunt herkennen en beoordelen.

Tijdens deze cursus krijgt u handvatten om investeringsbeslissingen te kunnen beoordelen en onderbouwen.

Bovendien raakt u vertrouwd met de belangrijkste aspecten van een risico-analyse.

Onderwerpen:

• Hoe kunt u een investeringsvoorstel financieel onderbouwen?
• Wat is het verschil tussen capex en opex?
• Welke beoordelingskengetallen zijn relevant?
• Hoe kunt u risico’s in kaart brengen?
• Welke rol speelt de financiering bij de investeringsbeslissing?

Financiële analyse en sturing

De prestaties van uw organisatie, afdeling of van een andere onderneming wilt u kunnen toetsen en beoordelen met praktische ratio’s en kengetallen.

U leert financiële kengetallen en ratio’s begrijpen zodat u kunt sturen op resultaat.

Onderwerpen:

• Opbouw van een financieel dashboard
• Wat zijn relevante stuurgetallen?
• Rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit in de praktijk
• Kosten- en capaciteitsefficiëntie beoordelen
• Werkkapitaalbeoordeling
• Het bepalen van de financiële remweg

Kostenmanagement

Kosten spelen een grote rol bij de beheersing van een organisatie, afdeling of project. In het onderdeel kostenmanagement staat de interne berichtgeving over kosten centraal.

U leert hoe en welke kosten u kunt beïnvloeden en u krijgt inzicht in methoden om kosten te alloceren.

Onderwerpen:

• Planning & control cyclus
• De maandrapportage en verschillenanalyse
• Doorbelastingen, overhead en kostprijsbepaling
• Interpretatievraagstukken bij de allocatie van kosten
• Waar liggen mogelijkheden voor kostenbeheersing?

Docent

Inschrijven