IT als essentiële component van businessvraagstukken

• Visie op uw markt en het speelveld 
• De toegevoegde waarde van IT 
• Achterhalen van organisatiedoelstellingen 
• Naar een strategie gefocuste IT-organisatie

In gesprek met het management

• Wat vindt ons management van belang? 
• Hoe word ik een goede gesprekspartner van het management? 
• Hoe verantwoord ik de inspanningen?

Bepalen van prioriteiten

• De prioriteiten van de organisatie en de afdeling 
• Onvergelijkbare projecten vergelijken 
• Ja en nee verkopen

Focus en bijsturen 

• Versleuteling van visie en strategie in teams 
• Aansturen op de grote lijn 
• Het opstellen van een informatieplan 
• IT-manager als motivator van de afdeling en afzonderlijke teams

Bekijk de spreker

Schrijf u nu in!